为切实做好2022年开门红营销工作，紫金农商银行六合支行牢牢把握工作导向，提前做好工作部署，全行上下团结一心，多措并举奋战开门红。

　　及早谋划，精心组织推动。召开工作推进会，各条线对开门红考核方案进行详细解读，梳理工作重点，明确工作目标，确定奖惩标准。全行上下统一思想，全心投入，攻坚克难抢抓存款关键时机，紧跟节点推动贷款早投放早受益。

　　广泛宣传，营造浓烈气氛。积极组织网点营造厅堂营销氛围，利用音响在网点外循环播放存款宣传音频，有条件的网点在门口摆放宣传拱门，网点内进行整齐有序的宣传品摆放、张贴存款利率上浮海报、发放存款宣传折页等，同时各网点特色性地开展幸运转盘、抽奖墙、积分有礼等活动。通过厅堂布置、展板宣传、宣传品陈列等一系列方式，营造开门红活动气氛，加大客户关注力度。

　　凝聚合力，决战旺季营销。开门红期间，网点、机关员工齐齐上阵，工作日中午、周末网点均正常营业，做好厅堂吸储、贷款投放等工作。同时做好厅堂人员支撑保障工作，二级支行行长、客户经理及时补充至厅堂，机关办事员排班至业务繁忙网点进行支援，做好秩序维护、人员分流、操作指导等工作。针对业务量大的网点，派驻代班岗协助，辅助支行设立储蓄专窗。行长室多次下网点调研，了解网点实际情况，做好督促指导。

　　过程管控，抢抓关键重点。一是攻坚存款。召开开门红储蓄营销专项推动会议，提高要求，明确思路。各二级支行制定开门红营销工作方案。通过电话回访等方式积极与客户沟通联络，紧抓存量到期转存客户。针对街道、商场等开展外拓宣传，深入周边小区、商铺等进行走访宣传。紧跟龙袍街道新城拆迁款代发资金，因涉及实时代发代扣事项，通过双方沟通、风险研判、制定预案、技术调试等多个环节，最终成功落实代发资金。截至目前，储蓄存款比年初上升11.08亿元。二是抓实贷款。开门红期间，抢抓时间，紧盯每一节点，及时做好沟通对接。截至目前，公司条线已累计投放贷款15笔，金额7.58亿元，完成开门红任务的120%；零售条线制定按揭贷款专项营销活动方案，加快按揭贷款投放。通过在手、授信、用信和目标推进进度情况，加强对按揭贷款的跟踪和督办。截至目前，个人按揭贷款余额27.54亿元，较年初增加0.65亿元，余额及增量均位列分支行第一。

　　开门红活动依旧在如火如荼进行中，紫金农商银行六合支行将继续铆足干劲，团结协作，以更加有力的举措、更加坚定的脚步快速向前，坚决打赢开门红攻坚战。