近年来，东海农商银行加强科技金融转型升级，依托“智慧科技”，推进科技与金融的深度融合，充分利用云计算、大数据、生物识别、人工智能等新技术的应用，不断丰富业务场景，助力金融服务渗透百姓衣食住行日常生活，进一步提升金融服务的覆盖率和可得性，比较竞争优势进一步凸显。

　　加快推动智慧金融转型

　　推进“数据+智能”建设

　　“一切业务数据化”将是银行发展趋势，数据资产已经逐渐成为银行的重要资产。一是加强科技创新引领，夯实信息科技基础。近年来，东海农商银行持续做好各类数据支撑，保障好云平台服务器，规范化网络服务，打好基础，加强应用VPN虚拟网络访问安全网关，确保了互联网应用的安全性。加强科技创新。开发阳光贷款预授信客户年检平台，提高现有预授信客户有效性；优化数据决策系统，更好地提供决策管理服务；开发收单商户管理系统，在商户管理效率、成本控制、风险防控、商户感知触达等方面提供系统化的管理手段。二是助力推动降本增效，规范财务收支管理。通过数字科技应运，强化财务预算管理，增强财务控制约束能力，合理控制营运成本，统筹控制费用支出，压缩非必要开支、严禁铺张浪费，加强重点领域的管理与控制，压降费用列支。推动管理会计系统应用。在各支行年度经营目标百分考核中设置了经济利润、FTP利润、资产净收益率、负债净收益率等指标，在年度薪酬分配考核办法中将营销经理贷款绩效、支行存款绩效与管会系统营销经理的贷款FTP利润、支行负债净收益率挂钩，按月考核按月兑现；管理会计数据应用绩效考核占比达35%以上。

　　持续优化渠道布局

　　不断丰富场景金融

　　打造线上线下全方位金融服务，积极加快互联网金融平台建设，推动现有产品和服务体系向平台移植、复制、推广，持续推进与专业市场、大型商超、医疗卫生、宣传教育、交通等领域合作，进一步延伸金融服务触角，提升获客能力。一是推进社保服务网点建设。加强与地方人社部门沟通协调，在营业网点增设服务窗口、增加人员和机具配备，构建覆盖面广、服务便捷的“人社+农商行”服务网络。在全辖设置54个社保卡发卡点，在29个网点增设社保卡制卡机、激活一站式服务窗口，保证在制卡的同时激活社保卡，最大限度提升发卡、激活效率。二是推进金融服务点建设。目前，全辖共建有农村普惠金融服务点370个，实现普惠金融服务点行政村全覆盖，为周边百姓提供便捷的补贴支取、保险代缴、生活缴费等服务。三是推进智慧场景建设。积极与拥有各类场景优势的电商、社交平台合作，有效链接、深耕，整合各类场景，营造更加开放的金融生态圈。目前已成功开展E驾金场景、智慧食堂、智慧校园等项目。