为切实做好2023年开门红旺季营销工作，太仓农商银行牢牢把握工作导向，迅速行动，结合自身实际，积极谋划，抓先抓早，以昂扬的精神状态、饱满的工作热情、浓厚的厅堂氛围，全力迎战开门红，确保实现首战告捷。

　　及早谋划，抢抓有利时机。太仓农商银行组织全员集中学习开门红相关方案，熟悉活动规则，明确目标任务。各支行提前着手，及时备好宣传物料，发动全员通过客户走访、电话回访等方式积极沟通联络，支行提前做好客户分类、分户管理工作，将客户名单细分到员工个人，做好定期到期转存提醒、低成本存款营销等工作。对可能流失的存款提前进行电话沟通、开展走访，为稳定储源打下坚实基础。

　　广泛宣传，营造热烈氛围。在厅堂借助展板宣传、厅堂装扮等方式，精心布局，营造活动氛围，吸引群众关注；组织支行员工深入周边小区、商铺，走访宣传，并通过发放宣传单、张贴海报等方式营造声势；积极发动员工借助朋友圈等网络渠道，推送各项业务宣传图片、视频，扩大产品知名度。

　　优化服务，提升客户体验。在精心装扮网点环境的基础上，着力提升服务质效，提升客户满意度。开门红期间，全体员工齐上阵，轮流在厅堂开展服务，针对过年期间业务量大、客户等待时间长的问题，做好解释服务工作，舒缓客户等待过程中的焦虑情绪，让客户在享受优质金融服务的同时收获暖暖的感动。借助支行晨会、支行例会开展服务技能学习，固化服务流程。对有需求的客户开展上门服务，让客户尽享便捷体验。

　　全员营销，深挖市场潜力。充分调动和发挥支行员工人脉，全方位开展营销；持续增强员工业务熟知度，针对产品特点和优势总结营销话术，开展厅堂内外的营销；细分客户群体，对客户开展针对性营销；依托熟户带动、亲友关联等，开展亲情营销。通过增强员工营销技巧，加大营销力度，稳存量、扩增量。