为进一步提升运行管理水平，夯实“三铁”基础，5月20日上午，霍邱农商银行召开运行条线重点工作推进会，各机构主管会计、不当班柜员、金融市场部相关人员参加会议。

　　会上财务运管部通报了客户信息治理、“三铁”网点创建、授权业务情况，先进、后进机构分别分享经验、进行表态发言。

　　党委委员李军主持会议，并就运行条线工作提出五点要求：一要正视问题，理清思路。1-4月我行运行管理条线工作考评排名靠后，我们要正视问题，理清工作思路，狠抓痛点，做好任务分解及跟进工作，坚持固底板补短板的原则，从客户信息治理、网点转型着手逐步提升运行管理条线工作考评分值。二要鼓足干劲，埋头苦干。运行管理工作已经到不抓不可的时候，需要我们鼓足干劲，上下联动，扎实推进才能扭转后进局面；三要持之以恒，久久为功。运行管理不是阶段性工作，而是一项基础性长久性的工作，要求真务实，真抓实干，同向发力，持之以恒，才能久久为功。四要合规操作，防范风险。要强化合规意识，确保业务合规操作，防范风险，进一步夯实运行管理基础。五要强化服务，形象统一。全行要树立总行服务支行，支行服务客户的思想理念，多措并举，提高工作效能，提升客户满意度。