5月19日下午，肥东农商银行召开“客户经理及柜面人员第二季营销劳动竞赛”动员会。党委书记、董事长丁牧主持会议，行党委班子、各支行正副职、会计主管、综合柜员、客户经理、前台部门经理约300人参加会议。

　　会上，党委委员、监事长宛月解读《肥东农商银行第二季综合柜员劳动竞赛活动方案》。她强调，全行上下要统一思想、高度重视，紧密部署、快速行动，按时统计、定时通报，严控风险、扎实合规，并对我行柜员的综合素质给予肯定。通过此次竞赛可以打造一批业务能力精、营销能力强、服务意识高的柜面团队。希望大家在做好柜面服务的同时敢于营销、善于营销、愿意营销，力争完成目标任务。

　　党委委员、副行长张琼对《肥东农商银行第二季客户经理劳动竞赛活动方案》进行解读，同时对第二季营销活动重点工作进行部署。她强调，落实党委部署，业务转型迫在眉睫，为检验日常工作业绩，以竞赛促效益、促发展。客户经理要对照方案补缺补差，按日推进竞赛活动，确保劳动竞赛活动取得实效。希望全行上下共同努力，扎实推进各项业务，争取在第二季营销活动中取得优异成绩。

　　行长助理罗亚松对第二季劳动竞赛活动提出要求：各支行根据“综合柜员、客户经理劳动竞赛”的两个方案要认真梳理、尽快行动；各支行行长对参赛人员做好督促工作；会计主管对综合柜员要做好监督，总行每旬将进行通报。

　　最后，党委书记、董事长丁牧在会上作动员讲话。他指出，银行转型新方向：场景金融，可以带动业务发展，是银行的未来，必须把客户需求和业务发展放在首位；第二季营销劳动竞赛的目的不是奖惩，是提高员工的综合素质，更好的满足客户需求。同时做好二季度营销工作，坚持稳中求进工作基调，全面贯彻新发展理念，着力推动高质量发展。其次，对下一步工作作了要求：一是第二季客户经理、综合柜员劳动竞赛，各支行要高度重视，认真对待，凝心聚力，通力配合；二是强化柜面服务理念，加强业务技能培训、提高办事效率，增强客户体验；三是“综合柜员走出来”，转观念、强业务、优服务；四是扁平化管理；五是进社区活动各支行贯彻落实，积极开展活动，促进邻里融合；六是深入贯彻清廉金融文化，以实事求是为标尺完成各项业务。坚持依法合规经营，以稳固的基础管理保障高质量发展。

　　会前，为进一步增强员工的廉洁自律意识，集中观看了警示教育片《重来》，教育引导广大干部员工要汲取案例教训，牢固树立合规经营和廉洁从业的意识，人生不能“重来”，底线必须坚守。