近日，淮安农商银行召开2023年三季度工作会议，会议设主会场与视频分会场。淮安农商银行党委书记、董事长杨东，党委副书记、行长朱彩涛等总行党委班子成员，各经管中心、支行、部室负责人及员工代表共140余人出席会议，其余全体干部员工通过视频会议方式参会。

　　杨东指出：上半年，面对严峻复杂的市场形势、转型发展的多重压力以及大行下沉的多维“挤压”，全行紧紧围绕高质量发展这个首要任务，坚守支农支小本源定位、锚定各项任务目标，加强客群拓展、开展专项活动，在任务指标面前想办法、找突破，用强有力的措施攻坚克难，推动各项业务实现重压下的稳步增长。他强调，当前，全省农商银行高质量发展、你追我赶的势头非常迅猛，淮安农商银行要坚持“全省农商银行第一方阵”目标、坚守第一等次位置，需要全行干部员工驰而不息地攻坚克难、冲锋陷阵、勇往直前。三季度，全行上下要在行党委和行长室的带领下，一要统一思想、紧盯目标，不折不扣地完成董事会制定的年度目标计划。二要流程再造，优化信贷权限，结合普惠展业平台试点单位优势，推进三台六岗试点工作。三要推动场景落地，着手打造适老、退役军人服务、新市民、美食等特色驿站与支行。四要制定赋能清单，由分管领导带队，提升条线、部室履职能力和业务水平。五要树立大客户理念，从单户营销向客群营销转变，紧紧围绕战略签约合作落地，持续做好跟踪服务，以公司业务带动零售业务发展。六要提升精细化管理水平，全面探索区域性支行机制、人员、资源优势，激发经营管理提质增效的动能。

　　朱彩涛肯定了全行上半年工作成绩。他指出，上半年，全行直面新时期银行业发展的机遇与挑战，精准识变、科学应变、主动求变，聚焦主责主业，整合优势、坚守定位、深耕普惠，不断推进数字转型，坚决守牢风险底线，用勇于自我革新的决心和毅力，实现了时间任务“双过半”。他要求，下半年，全行要以任务目标为导向，主动顺应新形势、迭代新打法，在助力实体、增户扩面、降本增效、风险防控、转型发展、抢占数币市场等主要任务上聚力攻坚，找差距、拿举措、补短板，奋力在破旧立新中厚植高质量发展新优势。一是要以错位下沉为重心，在战略执行中做小做散。二是要以改变打法为突破，在模式创新中增户扩面。三是要以数智赋能为支撑，在渠道拓展中精准获客。四是要以风险管控为屏障，在系统施治中前移防控关口。五是要以精细管理为抓手，在提能升级中驱动转型。

　　会议期间，淮安农商银行党委委员、副行长高兴军宣读淮安农商银行员工执业红线警示书；党委委员、副行长金雷作二季度劳动竞赛绩效兑现情况说明；党委委员、副行长蔡媛作2023年二季度劳动竞赛结果通报并解读下半年竞赛方案。会上，还对先进单位和个人进行了现场表彰和颁奖。

 

 

 

 

 

　　原文标题：淮安农商银行召开2023年三季度工作会议

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