近年来，宝应农商银行聚焦提升机关党建的政治引领和表率作用，把创新作为党建工作的“驱动力”，探索“融入式”机关党建，将党建融入业务发展全过程，走出了一条独具宝应农商行特色的机关党建之路。

　　一是在合作上挖潜力。坚持党建引领各项业务开展，持续开展党建联盟结对共建活动，为全行业务发展搭建营销平台。近年来，宝应农商银行党委先后与32个部委办局和乡镇党委开展了党建联盟“总对总”结对共建合作。例如，与县委县政府合作，定向募股吸收国有资本持股比例达9.56%。当前已经完成了相关的监管报送程序，国有资本入股后，宝应农商银行的资本充足率将提升1%左右。与县行政审批局的合作，开发了不动产线上抵押登记系统并办理了全县第一笔不动产登记“云签”业务；与县医保局结对合作，上线了ERP药店系统（智慧药店系统），累计归集资金1.2亿元。与县财政局、社保局合作，吸引了3亿元社保基金定期存款以及日常沉淀活期资金1.5亿元；与县公积金中心合作，开展公积金灵活就业拓户业务，增户扩面近1200户，累计归集资金超2亿元。与省农担宝应分公司合作，省农担在保余额占全县市场份额近90%，占扬州市范围内市场份额近40%，在保余额占各项贷款比重达3.36%，位于全省第一。

　　二是在速度上提效率。为提升普惠业务服务效率，近年来，宝应农商银行调整优化组织架构，成立普惠金融部，将信贷营销工作全方面前移，全面提升信贷专业化管理水平。为提升小微贷款投放效率，成立小微快贷中心，将授信额度、贷款利率、担保方式等审批权限全方位优化再提速，在全行推广“快贷”经验，明确要求200万元以内贷款当天办结，500万元以内贷款2天内办结，500万元以上贷款3天内办结，投放效率得到全面提升。为提升客户经理服务效率，自主研发上线“荷香金融营销平台”APP，开创了“边走访、边建档、边营销、边放贷”的“现场走访线上放贷”营销服务模式，资金最快20分钟到账，极大提升了客户体验感和满足感。

　　三是在营销上提效能。树立了“精准营销”获客的理念，以开展“一月一主题”营销活动为抓手，围绕“知农事，守农时”，根据各乡镇产业特色，因地制宜摸清各时间点生产情况，精准掌握资金需求总量，针对性开展信贷服务。例如，在“夏收夏种”“秋收秋种”主题营销活动中，通过与县农发行、县农业农村局、中粮集团和宝粮集团等开展战略合作，将宝应农商行作为金融业务唯一办理行，实施“独家闭环管理模式”，通过粮食收购主题营销活动共计在行内沉淀资金9.8亿元，新增信贷投放7.2亿元。在“抓圈链客群”主题营销活动中，积极探索本地荷藕特色产业链、供应链融资服务模式，以扬州天禾食品有限公司为试点，确定其在供应链融资中的核心地位，打通其整个产业链融资瓶颈，已为该企业授信8900万元。还创新推出信贷产品“链易贷”，对荷藕链圈内2500多户种植户、30多户荷藕经纪人、80多家藕制品加工企业逐一走访营销，累计授信1800余户，授信金额近10亿元，累计用信超7亿元。

 

 

 

　　原标题：宝应农商银行： 党建共建共振兴 支农支小促发展

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