泗阳农商银行紧扣“四字诀”促进审计工作提质增效-东吴教育官网

　　一是聚焦“谋”字，打造审计“方向标”。每年年末，该行聚焦当前监管重点、风险重点、业务重点等方面，并充分考虑各业务的风险程度，在充分调研论证的基础上，针对审计突出问题，以服务大局为导向，以贴近工作为原则，以风险防范为思路，理清全年工作脉络，合理制定下一年度审计项目计划报董事会进行审议，并对全年审计工作进行统筹安排，做到审计工作年度有总体安排意见，季度有分段实施部署，月度有进度和考核跟踪。二是聚焦“筹”字，下好审计“一盘棋”。为强化风险防范，切实发挥审计职能作用，该行以审计项目为依托，通过转变审计方法、创新审计手段、强化成果运用等措施，因地制宜拓展审计范围、内容和深度，整合审计项目，统筹审计资源，积极开展嵌入式审计，推动全行审计工作一体谋划、联动推进、成果共享、成效提升。三是聚焦“连”字，打通审计“关联线”。该行在审计中，打破惯有思维，注重发挥各系统间互联互通、业务协同的作用，以审计管理系统为依托，充分结合信贷、财管、风险预警系统，加大审前信息共享、审中数据对比、审后疑点分析，实现跨系统、跨业务、跨条线团队作战，最大限度提升审计效率。四是聚焦“改”字，抓好审计“生命线”。该行立足审计问题整改，建立问题整改清单，统一处理、统一管理，实现问题整改清单式督导和闭环式管理，通过“反馈—查摆—整改—督查—销号—上报”闭环整改措施，对发现的审计对象重大问题和风险隐患，及时向董事会或经营管理层发送风险提示及审计建议，把“问题清单”转化为“成效清单”，扎实做好审计整改“下半篇文章”。