日前，苏州农商银行召开2024年二季度工作会议暨2023年度表彰大会，全行主管及以上管理人员参加会议。

　　会上，苏州农商银行党委书记、董事长徐晓军要求：一要降本增效，持续调结构，推进业务可持续高质量发展。在净息差持续收窄的背景下，要坚守支农支小的市场定位，加强精细化管理，对标同业不断优化资产、负债结构，坚持“三进”区域策略，做到有意识、有意愿、有能力地践行差异化管理，走好特色化经营之路，不断探索农商银行高质量发展的新质生产力。二要先破后立，重塑新机制，推进零售贷款业务稳健审慎提升。全行上下要提高对零售转型的认识，保持紧迫感和使命感。总行要检视、重塑零售贷款的流程机制，谋划成立零售先锋突击队，带动全行零售条线跑出“加速度”。支行要发挥“铁脚板”精神，持续提升客户经理的管户数，大力推广线上贷款。同时，守好合规底线，做好零售贷款风险把控，确保贷款调查的“四个真”，严禁和中介合作。三要以人为本，强化领导力，全面锻造专业化职业化年轻化的队伍。持续推进“幸福银行”建设，开展全员自我评定活动，引导员工进行自我精准定位，根据员工的个性化需求指导做好职业规划。加强领导干部培训，在预见力、决断力、行动力、凝聚力、意志力等方面有所提升。实行支行行长“赛马”机制，鼓励干部员工主动挑担子、扛责任。

　　苏州农商银行党委副书记、行长庄颖杰总结回顾了2024年一季度工作，从助力实体、防控风险、改革转型三个方面总结了一季度的成绩。围绕下一阶段工作部署，他提出，全行要聚力落实“三一五”战略和年度十项重点工作，紧盯任务目标，补足短板提质效，不断优化业务结构；要以客户为中心打造交互前台，把产品和服务面向客户运营起来；要加倍重视合规案防管控，确保各项业务不出风险，打好反诈和反洗钱“攻防战”；要做到营收开源和管理节流并重，实现降本增效；要通过应用数据分析、人工智能、远程银行等技术，提升安保工作智能化水平，做到防患未然。

　　苏州农商银行党委副书记、工会主席陆斌主持会议，并宣读《关于表彰2023年度先进单位、先进集体、先进个人的决定》；党委委员、副行长夏立军、沈志超分别部署零售和公司条线二季度工作。

　　会议为2023年度先进单位、先进集体、优秀带头人、全行才艺展示比赛优秀组织者颁奖。苏州农商银行盛泽支行、泰州分行营业部负责人作交流发言，吴中支行、开发区支行行长作表态发言。

 

 

 

 

　　原标题：苏州农商银行召开二季度工作会议暨表彰大会

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