今年以来，姜堰农商银行始终坚守“支农支小、做小做散”的发展定位，牢记“金融为民”职责使命，持续健全普惠金融组织管理体系，全面开展“普惠金融推进月”行动，积极对接经营主体，了解市场需求，深入推进将普惠金融服务落到实处。

　　深耕“党建+普惠金融”，融合发展赋能乡村振兴。全行将党建工作与普惠金融重点工作相融合，持续深化基层党支部改革，探索实施“党建+普惠金融”的服务模式，充分赋予支部人事建议权、费用审批权、贷款业务审批权。统筹加强与辖内党政部门的沟通对接，通过银企共建、银村（社区）共建、党建联盟、战略合作等多种方式，实现资源共享、发展共赢。截至3月末，基层党支部已与100多个行政村开展结对共建，总行党委与29个区级单位建立战略合作关系，实现数据共享24项，推出特色化产品11个，切实把红色基因和政治优势转化为推进普惠金融高质量发展的内在动力。

　　优化“产品+服务流程”，金融活水润泽千企万户。坚持以客户为中心，着力打造“抵押快贷”“阳光快贷”“信易贷”等拳头产品，创新推出“惠民富村贷”，将具备法人资格的村集体经济组织纳入贷款范围。深化供应链融资模式，对核心农业龙头企业及其上下游配套企业进行整体授信，最大限度满足不同客户的资金需求。全面上线普惠展业平台，大力推广“大数据+铁脚板+网格化”工作模式，持续推进“阳光信贷—整村授信”工程，配套开展从总行到基层多层级联动的客户走访活动，完善普惠小微企业融资会诊帮扶机制，量身定制金融服务方案，金融惠农助企质效进一步提升。强化科技赋能，开发上线整村授信走访系统、客群画像管理平台、授信管理助手等辅助业务工具，优化利率审批、用信审批等信贷服务流程，促进客户申贷体验进一步提升。同时，加强小微金融专业人才培养，通过月度信贷例会、“共享赋能”大讲堂等系统培训，着力提升客户经理对普惠金融业务营销维护策略、小微市场批量开发等方面知识水平和实践能力。

　　完善“考核+配套机制”，增强服务普惠内生动力。银行将考核作为撬动普惠金融发展的支点，整合各类资源，推动配套营销话术、服务产品、检查督导等相关工具落地。单列普惠小微信贷计划，完善内部考核和传导机制，将新增普惠型小微贷款占比、单户100万元以下贷款余额占比等普惠指标纳入考核体系，强化考核结果运用，有效提升客户经理支农支小、做小做散的积极性。同时，在全辖范围内推广超利分成考核模式，完善“敢贷、能贷、愿贷、会贷”长效机制以及支行行长带头营销机制，推动绩效薪酬进一步向一线倾斜，充分激发基层愿贷动力。截至3月末，银行普惠型小微企业贷款较年初增加6.24亿元，增速5.86%，高于各项贷款增速1.53个百分点。

　　践行“惠企+为民初心”，擦亮金融为民服务底色。通过落实央行再贷款、减费让利等各项纾困惠企政策，在减费让利中传递农商服务温情。截至3月末，银行普惠小微贷款加权平均利率同比下降54个基点，预计为企业节约利息支出近6093万元。深耕场景金融建设，推动龙源水务线上缴费投入使用。主动对接本地农特产品商户，邀请入驻“E路有我”平台，配套开展系列专场主题营销活动，形成多元化的金融服务生态。持续推进“农商·苏服办”为民服务品牌建设，对240项政务功能进行一体化整合，建设45个人社“就近办”合作网点、15个“15分钟医保服务圈”办理网点。截至3月末，“农商·苏服办”累计为客户办理政务业务11.5万余笔。

　　下一步，姜堰农商银行将继续坚守服务“三农”小微初心使命不动摇，持续完善普惠金融服务体系，着力拓宽普惠小微融资渠道，积极打造“村务+商务+政务+行务”综合服务阵地，不断提升金融服务的覆盖面、可得性和满意度，认真写好“普惠金融”这篇大文章，为地方经济社会高质量发展作出新的更大贡献。

 

 

 

 

　　原标题：姜堰农商银行用心用情写好普惠金融大文章

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