东海农商银行多点发力助“六稳”“六保”

　　今年以来，东海农商银行立足疫情防控常态化，抓好形势政策，主动担当，不断强化金融支持，全面助力企业复工复产，积极支持农户农业生产，加快推进脱贫攻坚，助力“六稳”“六保”。截至6月末，该行各项存款155.27亿元，较年初增加18.9亿元，增幅为13.86%；各项贷款余额112.74亿元，较年初增加16.59亿元，增幅17.26%。

　　发挥党建引领，构建稳根固基“向心力”

　　支部“活”起来，党员“动”起来。突出党管金融，开展“一区两岗”建设，对该行13个党支部进行责任区划分，按照厅堂服务、信贷拓展、电子银行营销等划分为90个党员责任区，聚焦“比学赶超”，每季度评选出“星级党员示范岗”“党员先锋岗”，激发广大党员的责任感和使命感，增强党组织的战斗力和凝聚力。聚焦“六稳”“六保”，围绕疫情防控、复工复产、乡村振兴、脱贫攻坚等内容，向13个党支部书记征集项目，做到支部书记人人有项目，明确具体“时间表”“路线图”，列出推进举措、实施路径等，推动党建工作与业务经营相互促进、融合发展。

　　彰显农商担当，强化形势研判“鉴别力”

　　疫情之下，作为立足“三农”、服务小微、扎根县域的农村中小金融机构，以金融支持“六稳”“六保”为着力点充分发挥农商银行资源禀赋和人缘地缘优势，不折不扣地贯彻上级政策、强化金融服务、全力支持各类客户战疫解困。推出“复工快贷”系列产品，着力提高“首贷户”，做到应贷尽贷、应贷快贷。截至6月末，累计向防疫相关行业投放信贷资金7980万元，累计发放各类支持复工复产贷款4.1亿元，捐款捐物折合达50余万元，为疫情防控和全面推进复工复产做出了积极贡献。

　　坚守主责主业，增强服务实体“渗透力”

　　面对疫情考验，做到“稳”有举措，“进”有标尺，持续开展“百行进万企业”活动，走访企业、新型农业主体、个体工商户，把稳企业保就业作为出发点和落脚点，在做大增量、做好降价、做实提质、做强扩面、做优策略上下功夫，推动信贷投放、资金运作提质增效。截至6月末，新增企业贷款11户、0.8亿元，新增个体工商户贷款797户、3.05亿元；累计发放稳产保供贷款121户、1.8亿元；普惠型小微贷款较年初增加1012户、5.55亿元。

　　抓好科技赋能，突出移动金融“影响力”

　　疫情期间，客户养成了“非接触式服务”的习惯，面对疫情大考，统筹抓好线下、线上两个渠道，做实线下点对点跟踪服务，做强线上移动金融服务，做优场景应用，营造了更加开放的金融生态圈。截至6月末，累计拓展电子银行客户46.71万户，较年初增加3.88万户，增幅9%；电子银行客户转化率达55.28%，柜面渠道业务替代率达92.35%；新增收银宝商户2903户，拓展优质收单客户7687户，ETC营销1185户。

　　聚焦风控有效，提升管理规范“控制力”

　　充分发挥监察、审计、合规检查的作用，制定案防工作清单，构建全员参与、全员有责的案防工作责任体系，召开合规案防大会，开展为期40天的员工异常行为排查，丰富警示教育活动。按照分类管理、责任到人的要求，结合行业、客户的特点，对疫情带来的潜在风险进行评估分析，制定“一户一策”的化解方案，全面推进不良资产和风险隐患资产的清收、处置和化解工作。截至6月末，全行不良贷款率为1.14%，较年初下降0.48个百分点，不良贷款拨备覆盖率335.8%。

　　扎实做好“六稳”工作、全面落实“六保”任务，关系经济发展和社会稳定大局。东海农商银行将以更强的执行力、无穷的创造力，主动作为、砥砺奋进，以扎实的基础金融服务，提升服务实体质效，努力在稳就业、保市场主体方面贡献“农商力量”，助力实体经济高质量发展。