东台农商银行打出支持“六稳”“六保”组合拳

　　组织“推进‘三访’‘三增’，助力‘六稳’‘六保’”专项劳动竞赛，召开全行动员会；每日企业微信公布劳动竞赛排名，表扬先进促进后进；每周召开劳动竞赛分片督查会；每月召开劳动竞赛组织推进会……今年以来，面对复杂的外部经济金融形势和突发的新冠疫情影响，东台农商银行积极响应金融助力“六稳”“六保”号召，迅速调整思路，围绕中心大局，吹响劳动竞赛“集结号”，打出聚智聚资聚力“组合拳”。截至7月末，该行贷款客户总数已达29845户，比年初净增4147户，支持实体贷款余额已达164.62亿元，比年初净增14.3亿元。

　　聚智，让服务更有深度

　　抓顶层设计，迅速调整信贷政策和工作思路。

　　针对疫情对全域造成的大面积影响以及经济复苏是个缓慢进程的实际，东台农商银行变阶段性、一阵风的应急之策为常态之举。自二季度起，每天确保有200名客户经理打起背包，带齐移动运营设备，登门到企服务，唱响外拓营销“四季歌”。

　　实施精准营销。面对疫情对不同行业造成的不同方向的影响与产业分化，杜绝“大水漫灌”、资源浪费，从资金供给侧入手，细化信贷政策的颗粒度，区分不同的行业企业，实施分类扶持政策，提升金融服务的贴合度、精准度。

　　注意精准施策。找准着力点，紧盯政府关心的“操心事”、企业和个人关注的“揪心事”“烦心事”纾困解难。

　　聚资，让服务更有力度

　　东台农商银行主动对接市监局、农业农村局，全面了解全市中小企业、个体工商户、私营企业主、农村新型农业经营主体等的经营情况、资金需求，充分运用“点、线、面”结合，实施信贷资金精准扶持。

　　找准“点”精准切入。对抗疫物资生产流通企业，开展“清单式”对接，创新抗疫系列产品，加大信用贷款投放，帮助发展壮大；对制造业企业，单列信贷资金，跟踪生产经营周期，实施资金配套供给，针对回款期拉长的实际，进一步调整贷款期限，加大中长期贷款投放；对新招商引资企业，落实挂职各镇区干部责任，紧盯招商引资进度，第一时间跟进，综合运用信贷和支付结算，全面满足服务需求。

　　抓住“链”导流资金。从帮助“一个”向扶持“一串”转变，以“4+N”产业为主导，抓住农业产业链核心企业、龙头企业，充分运用“龙头企业（专业合作社）+农户+电商”模式，实施全链条全周期资金供给。仅1-7月份，就已经支持蚕桑、西瓜甜瓜产业链上下游企业、农户4811户，授信总额达5.35亿元。

　　兼顾“面”扩大普惠。对城区，运用“网格化营销+微贷技术”，支持自主创业，助力搞活经济，拉动消费；对农村，运用“整村授信+阳光送贷”，支持农民以及家庭农场主等农村各类新型经济主体发展种植养殖业，保住农业基本盘，助力增产增收。截至7月末，该行整村授信已经覆盖全市358个村场、15.26万户，总授信额度已达120.74亿元，已贷款客户、余额分别达9865户、6.72亿元。

　　聚力，让服务更有温度

　　围绕让各类经济主体“好贷款、贷好款”目标，东台农商银行积极推广“融资畅通”工程。

　　聚力“融资贵”热点。对各类中小微企业，尤其是以制造业为主的实体经济，全面实施减费降息，以农商行过“紧日子”换取企业过“好日子”。1-7月份累计减免贷款利息420万元，惠及349家中小微企业。

　　聚力“融资难”堵点。不断更新理念，降低门槛，通过加强与省农业担保公司、省信用担保公司合作，大力推广“苏农担”运用；创新推广“押余贷”“金东e贷”等无担保信用贷款，为中小微企业及个人引入资金活水。截至7月末，已发放“苏农担”390笔、1.91亿元，比年初净增230笔、9700万元，发放信用贷款22728笔、15.1亿元，比年初净增11925笔、6.23亿元。针对接触可能传播病毒的风险，充分运用科技赋能，创新推广“云授信”“e金融”产品，借助手机、微信平台打造“无接触”在线服务闭环。

　　聚力“转贷难”痛点。东台农商银行对受疫情影响严重的行业企业，不盲目抽贷、断贷、压贷，而是综合运用展期、借新还旧、转贷基金等方式，给予延期续贷、转贷支持。1-7月份，该行已累计展期、转续贷320笔、13.77亿元。