高淳农商银行推动巡审结合精准发力监督

　　为深入贯彻落实审计全覆盖和党委巡察全覆盖，高淳农商银行积极尝试“巡、审”结合模式，将党委巡察与网点全面审计同步进行，有效推动巡察监督与审计监督深度融合，形成监督合力。今年2月以来，共发现问题线索55条，占总条数的75%。

　　用足审计人才，配强巡察队伍。根据巡察工作需要，该行及时抽调业务能力强、政治素养高的审计财务和信贷人员充实到巡察工作人才组，直接参与巡察工作。同时，根据该行出台的《党委巡察工作实施办法》，遴选5批次10名审计财务和信贷年轻同志到党委巡察岗位培养锻炼，2019年至今，先后合作开展了5个巡审结合项目。在配强队伍的基础上，定期围绕中央八项规定精神、财务审计、信贷审计等主题，组织集中指导和交流讨论，相互完善审计人员和巡察人员的知识理论体系，增强其发现问题的敏锐性和针对性。

　　“通过党委巡察锻炼，我很快从一个门外汉成长为一名合格的巡察工作人员，在知识面上得到进一步的拓展，在政治觉悟、规矩意识等方面有了很大的提升。”该行审计稽核部员工胡剑表示。

　　互通巡审信息，构筑双向监督。“网点全面审计工作开始前，我们会充分梳理各条线部室提供的相关检查报告和专项审计工作底稿等材料，汇总重要关注点、疑点问题，个性化制定巡察方案。网点全面审计开始时，我们和审计部门同时进场，按照分工协作、互通有无的原则，同步开展巡查、审计工作。”该行纪律监督室主任卞中俊介绍。

　　一方面，紧盯“表面症状”，审计人员在查阅凭证账簿、贷款调查报告等资料和采集财务、信贷等数据的基础上，充分发挥审计系统优势，共有59个模型产生疑点数据；另一方面，深挖“根源病灶”，巡察工作人员通过走访部分信贷客户、访谈网点内外勤员工、公布举报邮箱等形式，精准定位被巡审网点对党风廉政建设重要性认识不够、落实总行支农支小政策不够有力等问题。

　　不定期召开巡审分析会，及时交流研讨疑点问题，拟定处置措施。例如，今年9月，巡审组发现，一家支行落实总行支农支小政策不够有力，年末信贷投放户数及总额都较去年负增长。

　　增强巡察力量，提升整改成效。高淳农商银行既将审计发现的问题作为巡察问题底稿的重要支撑，形成有分量、有深度的巡察报告并予以反馈，明确整改职责；同时，发挥巡察权威，通过滚动式通报、整改成效评估以及对整改责任不落实、整改不力、敷衍整改的网点进行公开通报、追责问责等方式，为推动审计、巡察发现问题的扎实整改提供刚性保障。