当前是经济社会高质量发展的新阶段，扬中农商银行把握新发展阶段、贯彻新发展理念、推动高质量发展的要求，聚焦全年目标任务，坚守市场定位，聚焦主业主责，推进结构调整，加强风险管理，确保在改革转型中巩固稳中向好态势，推动全行行稳致远。

　　坚定发展目标，打好年末收官战。坚定发展信心，引导全行继续认真执行省联社布置的各项工作，围绕分层分类各项指标和降本增效工作，对下阶段各项工作进一步梳理、细化、编排进度，坚持对表对标，吸收借鉴先进经验，咬定全年目标任务不放松。坚持艰苦奋斗，更加自觉地解放思想、担当作为、乘势而上，发扬争先和奉献精神，以“逢山开路，遇河架桥”的勇气和智慧，全力冲刺，打好年末收官战。

　　坚持党建引领，凝心聚力谋发展。坚持“党建+金融”。充分发挥19个支行行长挂职村组社区、3名支行行长挂职镇长（主任）助理的作用，以结对共建、普惠金融服务为抓手，结合走访工作，深挖合作切入点，把党建工作成效转化为发展动能。从百年党史中汲取“争先”“奋进”力量，传承弘扬时代“背包精神”“铁脚板精神”，以伟大建党精神凝聚奋进力量，推进各项工作“加速跑”。进一步完善管理机制，重点加强机关部门作风效能考核，着力提升全员执行力和办事效率，落实好“机关服务基层，一线服务客户”，真正为民办实事，在解决群众“急难愁盼”问题的同时，大力推进普惠金融发展。进一步完善岗位激励、薪酬激励、福利体系，将更多的机会留给有初心、责任强、敢担当的员工；加快推进基层营业场所、食堂、卫生间以及休息室的改造，切实为员工营造良好的工作氛围。

　　坚持发展导向，突出重点精准发力。坚持开拓思路，主动出击，深耕本地市场，全力推动全行高质量发展。一是围绕“增总量、调结构、降成本”总体思路，发动全员贯彻执行“降本增效”推进方案，推动组织资金量增质优。二是始终坚守支农支小、普惠金融方向，深入推进扩面强基活动。以“网格化+阳光信贷”的模式，以“阳光E贷”“江洲E贷”等产品为抓手，加大“百行进万企”、个体工商户、家庭农场等各类经营主体的走访力度，加大对全市重点产业项目和园区的走访对接，为客户提供账户开立、资金结算、存贷款等金融服务，全力支持乡村振兴。三是注重丰富应用场景，继续开展“周六惠生活”“周末鼎相会”等活动。加强与财政、学校、医保、社保等部门的对接，加快“一卡通”进程，并实现社保卡在生活中更多场景的应用。同时，加快推进普惠金融服务点医保、社保接口开发，让广大群众在家门口就能办理取款、汇款、转账、民生查询、代缴费等多项业务。四是始终坚持底线思维，做实贷款“三查”，强化授用信全流程管理，常态化开展隐性风险排查，建立完善特别关注台账，按月监测、动态调整，着力把风险防范在早、控制在小。同时，积极开展四季度不良清收竞赛活动，发动全员开展不良清收，提高表内外不良催收成效。