日前，宜兴农商银行召开2022年上半年度经营工作会议，总结回顾上半年主要工作，研究部署三季度及下阶段工作重点。

　　宜兴农商银行党委书记、董事长杨满平肯定了上半年全行上下有力统筹疫情防控和转型发展各项工作，主要业务指标“稳中有进”，总体呈现五个新变化：一是业务经营展现新作为。全行各项存贷款规模突破1275亿元，主要效益指标较去年同期实现两位数增长，不良率控制达预期目标保持低位。二是协同发展打开新局面。党建联盟基础进一步扎实，战略合作单位数量快速增长。三是服务地方彰显新担当。应对疫情影响，十项助企纾困政策助力地方经济平稳运行。200多名氿久惠农先锋队党员支援地方抗疫。四是内控管理实现新提升。有效落实“管理提升年”各项工作要求，合规案防五项机制开启内控合规管理的新时代。五是品牌形象翻开新篇章。越来越高的“出镜率”，进一步擦亮了品牌形象。他指出，要真抓实干，居安思危，努力实现全省系统考核争先进位。第一，要研究创新举措补足发展短板。要懂得因时而变，积极应对市场变化，要学会算好综合账、长远账，以好产品好服务赢得市场。第二，要持之以恒做好各类走访工作。“干体力活，赚辛苦钱”的理念要得到进一步的贯彻落实。第三，要谦虚主动学习先进同业经验。将学习所得内化成改行的发展思路。第四，要建圈建链凝聚发展能动资源，把该行的工作主动融入宜兴改革发展的中心大局。

　　党委副书记、行长朱桦在业务报告中全面回顾了2022年上半年主要业务经营情况。他指出，上半年全行上下紧紧围绕年度工作目标任务，认真落实年初经营工作会议精神，坚决贯彻总行党委的各项决策部署，顶住疫情和经济下行双重压力，全力开展省联社劳动竞赛，深入推进整村授信2.0工作，持续加大工作力度，全行整体发展较为平稳，各项业务实现稳中有进。针对当前工作存在的问题和不足，他强调，全行上下要进一步咬定目标、谋划举措、攻坚克难，全力推进增户扩面工作，持续加大普惠贷款营销，扎实开展授信走访工作，加快补齐各项业务短板，全面提升风险管控水平，以奋进的姿态，饱满的热情，昂扬的斗志，推动全行高质量发展。

　　党委委员、副行长周小锋对公司条线重点工作进行全面部署。党委委员、副行长钱嵩对零售条线重点工作进行全面部署。官林支行、南郊支行、营业部、杨巷支行、开发区支行五家单位分别作交流发言。最后，宜兴公安局经侦大队大队长彭杰进行警示教育授课。

　　本次半年度经营会议，既吹响了冲锋号，又敲响了警示钟。宜兴农商银行全体员工将紧盯目标抓发展，咬紧牙关闯难关，继续贯彻落实“干体力活、赚辛苦钱”的工作理念，夯实各项业务发展基础，牢牢守住风险底线，一鼓作气推动该行高质量发展再上新台阶。