7月22日至24日，大丰农商银行召开2022年年中工作会议。该行领导班子、全体中层干部管理人员参加。

　　会上，大丰农商银行党委书记、董事长卞玉叶作了题为《坚持战略定力 统筹协调推动 为小银行持续健康生存发展而努力奋斗》的讲话。他指出，近年来，在该行发展的关键时刻、关键节点，行党委及时准确作出关键判断与布局，确保了该行始终走在稳健发展的轨道上。他强调，在新的环境和挑战面前，行上下要清醒认识自身的差距和短板，保持战略定力，统筹协调推动，抢抓机遇，走好具有自身特色的差异化发展之路。他要求，在健康生存稳定发展的道路上，要认真处理好“五个关系”：一是要处理好存量客户维护和增量客户拓展的关系；二是要处理好强化内部管理和提升服务能力的关系；三是要处理好不断开拓创新与落实监管要求的关系；四是要处理好人力资源配置与人才培养储备的关系；五是要处理好当前工作推进与着眼长远发展的关系。

　　大丰农商银行党委副书记、行长章勇作了题为《矢志不渝夯基础 齐心协力补短板 持续发力推动年度各项目标任务完成》的工作报告。总结回顾全行上半年工作成绩，剖析问题短板及原因，并对下半年经营管理工作进行了部署。强调要进一步坚定信心，保持定力，自我加压，守好“根据地”，坚定不移站稳支农支小定位；抓好“钱袋子”，坚定不移护住效益增长命脉；当好“管家人”，坚定不移筑牢客户维护基础；筑好“防洪堤”，坚定不移把握风险防控底线；种好“责任田”，坚定不移紧扣争先创优主题。

　　大丰农商银行党委委员、副行长王淏对三季度考核办法进行解读。

　　会上，部分单位进行发言，与会人员进行分组讨论，相关部门对分组讨论提出的问题进行现场解答。

　　会议期间，大丰农商银行还组织了集中培训学习、邀请专家开讲座，并开展内部培训授课。