为进一步加强运营条线工作成果经验共享，促进法人单位进一步加强交流与沟通，根据省联社工作安排，日前，徐州农商银行系统2022年二季度运营管理工作例会在沛县农商银行顺利召开。省联社运营管理部副总经理张弘一行，徐州地区6家农商行分管行长、运营管理部负责人参加会议。

　　会上，徐州地区6家农商行首先对运营条线考核体系建设情况进行了汇报，从中心人员、营业网点、基层条线岗位等不同维度进行了总结介绍，对当前考核中存在的不足进行了深入分析，并对下一步的工作措施进行了讨论；然后结合账户管理当前面临的形势、本行有效做法对涉案账户防控经验进行了提炼总结，并将反洗钱工作中遇到的难点、相关工作建议进行了详细报告。

　　张弘对徐州地区农商银行的运营管理工作给予充分的肯定，并对下一步工作提出要求，一是要牢牢抓住队伍建设这根主线，充分发挥考核实效，缩短考核周期，深入分析结果，不断总结存在的短板与不足，通过物质激励与精神鼓励相结合丰富奖惩内容，将运营条线队伍精神气进一步提升；二是要紧紧围绕品牌建设这项工程，将品牌建设与实际业务高度关联，以实效为目标细致开展各项工作举措，通过品牌打造差异化形象，将运营条线品牌认可度进一步提高；三是要时时谨记风险为本这个意识，不断完善科技系统支撑，要更加深入基层调研网点经办人员的需求，进行总结有效反馈，实现一线人员与程序人员的对接，将运营条线风险防控力进一步筑牢。