启东农商银行召开企业文化建设推进会

　　近日，启东农商银行组织观看《华为文化你学得会——把握文化的根本与化成办法》视频学习会。

　　会上，由华为前业务与软件全球行销副总裁、华为前运营商解决方案部部长、华为前全球培训与案例部部长鲁青虎详细解读华为文化，讲述文化的根本与化成办法。

　　视频学习会结束后，该行党委副书记、行长朱海洲提出，一要建立以人为本的企业文化，关注和支持员工成长和个性化发展，不断增强员工获得感、安全感、幸福感。二要锤炼艰苦奋斗的工作作风，领导干部带头实干、敢于担当、勇于负责，要比员工想在前、干在先。三要树立客户至上的服务理念，增强服务意识，提升服务效率，拓展服务范围，打造有温度的银行，以服务赢得客户信赖。四要保持“落后挨打”的思想警醒，杜绝故步自封，勇于创新，紧跟政策导向，加快技术研发，培育自身核心竞争力。

　　会议就年终冲刺提出四方面要求，一是决战年终收官。坚决破除消极畏难、大局已定思想，聚焦重点工作再加压，紧抓目标任务“回头看”，查找薄弱环节，做好补缺收尾，大干、苦干、实干，确保完成锁定的各项目标任务。二是做好贷款储备。既要“抓普惠”，专注支农支小经营主业，着力做好客户和项目拓展储备工作，确保普惠类贷款投放与信贷规模增长齐头并进。也要“抓优质”，主动对接优质大客户、落地大企业，推进信贷客户储备。截至年末，全行要完成贷款储备35亿元，明年1月全部投放，一季度确保完成全年主要业务指标。三是推进阳光信贷。坚持脚踏实地落实走访工作，通过走访把信息传递出去，提升客户知晓率。进一步推进整村授信·金融惠万家活动，深挖客户来源，突出成果转化，截至年底民主评议至少完成80个行政村，新增签约5000户，体验用信1500户。四是确保安全稳定。围绕安全保卫风险点和关键环节，深入排查安全隐患，强化监督问责力度，确保整改落实到位，坚决防止“小隐患”失控导致“大事故”，甚至“大案件”发生，营造安全稳定的经营环境。