兔飞猛进，赢在首季。12月28日，颍上农商银行召开2023年旺季营销“开门红”启动大会，会议由党委副书记、行长（代为履职）汤小利主持，领导班子成员、各支行、部门负责人及客户经理参加会议。

　　会上，党委委员、副行长叶皓详细解读了《颍上农商银行2023年旺季营销活动方案》，要求大家认真学习领会、抓好贯彻落实。随后，3位员工代表在台上表态发言，一张张精神饱满的面孔、一句句掷地有声的誓言、一幅幅承载着决心和力量的画面，将现场氛围推向高潮。

　　为确保各项任务指标落实到位，各项工作措施落实到位，以必胜的信念打好2023年“开门红”攻坚战，班子成员分别与四大赛区、前台部门代表签订军令状。一张张军令状，是承诺、是誓言、更是标必达成，业必达成的责任。

　　会议指出，全年看首季、全局看开局，首季“开门红”作为全年工作的“重头戏”，是一项检验全行综合战力的“大战”“硬仗”。全行上下要牢牢把握“开门红”工作重点，拿出超常规思维、拿出超常规的举措，努力把新年“第一战”，打成推进业务发展的“扬名之战”。

　　党委书记、董事长李文堂作了题为《勇毅前行拼搏一季度奠定全年胜全力夺取2023年旺季营销“开门红”胜利》的动员讲话。他指出，在2022年“开门红”期间，颍上农商银行党委团结带领全行干部员工，认真贯彻落实省联社决策部署，存款、贷款、场景等业务指标实现了超计划、超历史，实现了首战告捷，为全年目标任务完成打下了坚实基础。他强调，“开门红”是全年工作的重中之重，全行上下必须树牢“首季定全年、开头赢全局”的理念，鼓足干劲、振奋精神，通力协作、密切配合，以高效率的工作跑出颍上农商银行“开门红”的加速度。一是要在辩证分析“开门红”形势中，增强“拼”的勇气、“胜”的决心。必须科学研判时与势、辩证分析危与机，抢抓机遇、锐意进取，继续保持强攻之势，以必胜的决心实现“开门红”；二是要在精准施策“开门红”攻坚中，积蓄“拼”的力量、“胜”的势能。要坚守支农支小的市场定位，持之以恒在信贷投放、资金组织、场景建设、中收业务等重点工作上，继续保持强攻之势，以务实的举措实现“开门红”。三是要在奋勇争先“开门红”活动中，砥砺“拼”的锐气、“胜”的意志。要加强组织领导，层层压实责任，严格督导考核，充分发挥监督管理作用，以扎实的保障实现“开门红”。

　　目标已经确定，责任已经明确。我们要鼓足干劲、聚力前行，努力干出精彩，干出“百花齐放”的风景独好，确保全面打赢“开门红”的战役，以优异的发展成绩将党的二十大精神在颍上农商银行落地落实。

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