为了更加贴近员工，深入了解员工动态，倾听基层员工心声，年初，党委成立了两个综合考核小组，对本行中层管理人员开展年度考核工作。考核过程中，行党委副书记李春香和姚文进分别与各岗位员工代表进行了面对面谈心谈话，广泛听取意见建议。

　　建机制、求常态、征求意见促发展

　　为了做好本行中层管理人员年度考核工作，深入听取基层职工心声，充分发挥年度考核的激励作用，本行建立常态化、长效化考核机制，制定了《池州九华农村商业银行支行班子成员履职考核办法》及《池州九华农村商业银行总部部门经理及员工考核办法》，由党委副书记李春香、党委副书记监事长姚文进带队，就谈心谈话过程中员工代表提出的问题、具体诉求和意见建议等进行了现场解答和反馈。

　　下基层、接地气、问需基层听民声

　　在考核过程中，行领导与一线员工亲切攀谈，以“面对面”“零距离”的交流形式倾听基层员工心声，真正了解员工需求和问题，询问他们的工作和生活情况，收集员工工作建议，解决基层的困难事，对无法进行现场解答和反馈的问题，由考核组人员及时进行归类汇总上报行党委。

　　深研究、求实效、逐条讨论来反馈

　　基层意见和建议收集整理后，行党委高度重视，召集党委班子成员和职能部门根据基层单位提出的意见建议，逐条分析研究。讨论会上，党委书记董事长曹春果强调，基层工作是一切工作的落脚点，各项政策措施落实情况基层员工的感受是最直观的，不能只满足于此次意见建议的收集反馈，还要持续关注问题是否解决了、基层员工是否满意了，要坚持“机关服务基层永远在路上”的理念，将根深扎在基层，真正做到“机关围着基层转”，加强沟通协调，密切协助配合，提高工作效率，全力助推我行高质量发展。