为全面总结回顾快贷条线开门红工作，部署二季度各项工作任务，进一步推动快贷条线业务拓展、调优结构，促进业务稳步攀升，近日，兴化农商银行召开快贷条线二季度经营工作会议。

　　该行副行长刘建国充分肯定了快贷条线前期工作中的成绩，同时也指出了一些不足之处。针对下一阶段工作，他提出要求：一是积极投身“风劲帆满海天阔 砥砺奋斗正当时”竞赛活动。各团队、个人要锻打自身“经理”的本领。要对照二季度考核竞赛任务目标，切实提升对私贷款户数、贷记卡分期户数与薪贷通授信户数；要加快信贷投放节奏，特别是各类政策性产品的投放；要重视信贷投放与资金组织工作的结构优化平衡，强化贷款差异化议价能力，压低高成本定期存款、加大活期存款拓展力度；要做好电子银行业务营销拓展，特别为即将开展的ETC专项营销活动储备客户。二是贯彻落实《快贷条线客户经理考核评价管理办法》规则。快贷团队在后续的工作中应当继续聚焦团队、个人的日常工作管理与业绩争先提升两个重点方面，建立管理岗能上能下、团队成员能进能出、收入能升能降的制度导向，帮助条线内的客户经理能够顺利成长进步。三是紧跟总行党委工作部署，提高思想认知争做战略尖兵。对于快贷条线员工，总行党委明确了要压担子、给舞台的导向。各人在工作中应当坚定主人公身份，一方面要“踏实赶路”，不等不靠不折不扣地完成各项工作与营销任务；另一方面还要“仰望星空”，研究理解总行党委“三四五”战略部署和一体推进“三大工程”建设的要求，提高站位看问题。