2023年8月8日，安徽蒙城农商银行迎来改制成立十周年的重要时刻。作为扎根县域70余载，服务本土时间最久的法人银行，10年来蒙城农商银行改制不改向，改名不改姓，始终坚守“服务三农、服务中小微企业、服务县域经济发展”的市场定位，与地方经济发展同频共振。十年既是征程路上的“回眸”，更是逐梦前行的“蓄力”。

　　十载奋斗栉风沐雨，十年跨越砥砺前行。因农而生、因农而兴。在省联社的坚强领导以及监管部门和各级党委政府关心支持下，蒙城农商银行始终坚持党对金融工作的全面领导，把牢“强党建、抓发展、控风险、严纪律、树品牌”的工作方向，围绕“小而优、小而美”的精品银行转型升级，保持“做小、做实、做精、做散”的乡土银行发展战略，一任接着一任干，一张蓝图绘到底，走过了团结奋进、担当有为、硕果累累的十年。截至2023年6月末，全行资产总额297.57亿元、负债总额279.13亿元、所有者权益18.44亿元，分别较改制之初增长3.33倍、3.20倍、6.97倍；各项存款余额从64.39亿元增长到268.62亿元，增幅317.21%；各项贷款余额从44.60亿元增长到186.85亿元，增幅318.98%；改制以来累计上缴各类税收9.97亿元。经营管理实现跨越式发展，业务发展稳居全省农商银行系统第一方阵。

　　党建引领“聚合力”，以融合思维赋能高质量发展

　　党的领导是国有企业的“根”和“魂”。蒙城农商银行始终坚持“党管金融”不动摇，将党的领导贯穿于经营管理各方面、各环节，把党建优势转化为发展资源，把党建成果转化为发展成果，以一流党建推动高质量发展。

　　加强党建统领，强化公司治理。以党的政治建设为统领，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用，推动党建与公司治理深入融合，构建了“党委核心领导、董事会战略决策、监事会依法监督和经营层授权管理”的公司治理机制，坚持党建工作与经营管理同部署、同考核、同推进、同落实，实现党建工作与经营管理深度融合，有力推进党的各项决策部署落地、落实，以高质量党建引领业务高质量发展。

　　做实基层党建，凝聚发展动能。持续加强基层党组织标准化建设，按照“把支部建在连上”的要求，选优配强34名党务工作者，31家支行实现党支部全覆盖，党组织战斗堡垒和党员模范作用日益凸显；大力开展“一支一品”培育，立仓支行、罗集支行两个党支部纳入省联社“领航计划”培训库，营业部党支部“先锋驿站与您相伴”党建品牌入选省联社典型案例；坚持党建引领发展、保障发展、促进发展，以“县镇村”三级联络共建为抓手，实现与县域294个村委互联共建，形成“党委引领、支部聚力、全员上阵”的发展格局。

　　融入区域治理，深化融合发展。紧跟县域纵深推进党建引领信用村建设步伐，探索“党建+金融”服务，发挥134名金融“村官”下沉对接和党委班子包点样板村示范引领的作用，以创新“四个三”工作法、“双A”评级法、开展延伸综合服务等工作举措为抓手，推深做实党建引领信用村建设工作。截至6月末，全县评定A级及以上信用主体25.9万户，评定A级及以上信用村239个；自全县党建引领信用村建设以来，累计向信用农户、新型农业经营主体和村集体经济组织发放贷款153.2亿元，开立三资账户17个。

　　深耕主业“守本源”，以支农支小发挥主力军作用

　　紧紧围绕高质量发展主线，坚定不移贯彻落实党中央安排部署，在深化普惠金融、助力脱贫攻坚、支持乡村振兴、落实“六稳”“六保”等过程中发挥特有金融功能，以实际行动推动各项决策部署落地生根。

　　主动服务，用力支持地方经济发展。坚持“深耕农村，做透城区，外拓展业”的经营理念，紧盯县域农户、商户、小微等三大客户群体，积极探索服务新路径，精准对接市场主体有效信贷需求，深度融入地方经济发展大局。截至6月末，涉农贷款余额159.66亿元，占比达85.45%，普惠型小微企业贷款余额78.33亿元，占比41.92%，贷款户数3.38万户；50万元以下的零售贷款客户占比达98.54%，客户数较改制之初的4.4万户增长至15.8万户，增幅达259.1%。

　　干在实处，用心实施乡村振兴战略。锚定脱贫攻坚和乡村振兴总体目标，充分发挥精准扶贫主办银行优势，发放全县98%以上的脱贫人口信贷资金，持续把做好脱贫攻坚与乡村振兴的有效衔接作为一项政治工作，放在心上、抓在手上，截至6月末，累计发放扶贫小额信贷和脱贫人口小额信贷10.7亿元，支持1.34万户贫困户及脱贫户扩大生产和经营发展；累计发放产业扶贫贷款12.8亿元，使6937户贫困户实现脱贫致富。积极打造“物理网点在镇，拎包银行进村，手机银行入户”的整体布局，探索建立驻村金融辅导员、流动银行等服务机制，截至6月末，全行45个网点和94家金农信e家覆盖县域17乡镇（街道）、294个行政村；发展手机银行用户50.67万户，全面实现基础性、普惠性、兜底性金融服务县域全覆盖。

　　勇立潮头，用情落实惠企利民政策。始终践行金融工作的政治性、人民性，坚持不抽贷、不断贷、不压贷，通过单列信贷计划、开辟绿色通道、延长还款期间等25项举措，为企业纾困解难，疫情期间累计办理贷款展期331笔、1.19亿元，办理无还本续贷2104户、38.16亿元，2020年，蒙城农商银行助力县域企业复工复产工作被CCTV-2央视财经频道播发；10年来，按照“应降尽降”“应减尽减”原则，对涵盖银行卡年费、短信提醒及ATM跨行取现手续费等20项群众获益感较强的项目全部减免，累计减免4600余万元。

　　依法治行“提质效”,以合规理念强化多领域管理

　　作为全省农商银行系统“依法治行”试点行之一，坚持以法治路径强化基础管理、以法治手段管控经营风险、以法治红线严明制度纪律，围绕全行战略定位，深入推进依法治行工作。

　　主动担当作为，形成依法治行新格局。根据省联社依法治行有关工作部署，行党委从加强法制学习、强化过程管控、加强合规监督、推进保障机制等方面进行安排部署，成立以党委书记、董事长为组长的依法治行工作领导小组，细化清单，明确责任，狠抓落实，确保全行经营管理规范稳健。

　　强化风险防控，筑牢经营管理新防线。坚持严管就是厚爱，落实全面风险管理，对重点领域、重点人员、重点业务开展常态化风险排查和从严整治；持续做实检查辅导、突击检查、移位审计、飞行检查、标准网点验收等工作，保证检查网点实现全覆盖，不断规范业务操作流程，提高全员合规操作水平；不断强化以合规为中心的经营理念，每周六举办“合规大讲堂”，全面推动干部员工合规意识再提高、经营行为再规范、合规管理再强化、合规文化再提升，切实筑牢高质量发展的根基。

　　完善统筹协调，建立合规管理新常态。坚持制度规范先行原则，聚焦业务发展、存量制度检视、法律风险管理等重点领域，常态化开展制度梳理和检视工作；围绕服务质效提升，全面落实“无纸化”办贷和限时办结制度，成立普惠金融部、公司银行部、乡村振兴服务中心和绿色信贷服务中心，不断优化信贷组织架构和业务流程，推动信贷业务管理水平和风险防控能力稳步提高；扎实推进“三每”会议体系（总行每日晨会，每周调度会，每月支行行长例会），构建问题发现反馈和整改落实跟踪长效机制，保证合规管理融入经营管理各个环节。

　　内联外延“践担当”,以精准发力实现全方位融入

　　主动融入区域治理，秉承“金融为民”初心，以惠及民生、专注普惠、服务社会、践行责任的使命担当，始终与蒙城人民同呼吸、共命运、心连心。

　　政银携手，普惠城乡。10年来，积极主动作为，深化政银合作，围绕支持乡村振兴战略实施、助力县域经济发展、落实服务民生保障等重点领域，相继与省农担及县财政局、人社局、民政局、卫健委、开发区、公立医院、农投公司等20余家单位，移动、电信、联通等“三大”运营商签订战略合作协议，全力做好涉农类补贴资金的兑付代理和新市民配套金融服务体系的完善构建，累计发行社保卡88万张，全县占比75.67%，深度融入县域和农村的社会治理体系。

　　金融助力，共克时难。疫情期间，用行动书写“守土尽责”的金融担当，第一时间组织186名志愿者下沉村委（社区）驰援战“疫”一线，并向县红十字会捐款60万元，用于支持全县疫情防控；按照“能开尽开”原则，全力保障金融服务“不断档”“不打烊”；坚持“特事特办、急事急办”，主动下调贷款利率，开通办贷绿色通道；累计向抗疫一线捐赠价值40余万元的防疫物资，全力践行本土银行使命担当。

　　坚守初心，践行责任。坚持发展不忘反哺社会，连续18年发放生源地助学贷款，为10797名困难学子畅通求学路，累计发放助学贷款1.87亿元；组织开展“慈善一日捐”、抗疫救灾、捐资助学、公益慈善、爱心助困、结对帮扶等活动80余次，10年来累计捐款410万元；践行以人民为中心的发展思想，向社会公众常态化传播防范非法集资、反电诈、反洗钱等金融活动500余场，助力构建和谐稳定金融环境。

　　科技创新“促转型”,以协同发展加速数字化进程

　　实施“科技兴行”战略，围绕数字化、智能化、平台化发展目标，践行数字赋能转型发展的核心理念，推动各项金融科技成果惠及民生福祉，竭力为地方经济社会发展提供源源不断的本土金融新动能。

　　立足市场需求，打造线上服务体系。紧跟金融科技发展趋势，依托地方政府智慧城市中心建设，加快数据融合共享步伐，综合应用政务数据、行内数据、党建平台、征信数据等，建设上线“信贷工厂”、个人利率定价系统、金农马上贷系统，全面满足客户小额资金“短、频、急”的融资需求。截至6月末，信贷工厂平台累计受理3553户、授信金额17.03亿元，个人利率定价系统累计受理业务6002笔、金额8.99亿元；金农马上贷上线3个月以来，申请笔数达5133笔、金额14.47亿元，授信户数4073户、金额7.69亿元。

　　聚焦数据赋能，提升数据应用质效。围绕“经营发展数字化”战略部署，2021年启动数据平台建设，实现内外部数据融合共享，为全行业务发展和科学管理提供数据保障；深推普惠金融与科技金融融合发展，积极推动行内数据与政务系统对接，并参与建设惠农补贴代发前置平台、村级三资平台等特色系统，截至6月末，平台累计代发资金938次，笔数127.36万笔、金额5.35亿元；三资平台开立监管账户17户，账户余额达3.01亿元。

　　延伸服务场景，驱动便民医疗升级。聚焦县域医疗民生保障，以科技赋能、金融加持的方式，将更多的优质金融服务“嵌”进医疗场景中，让“数据多跑路，患者少跑路”，相继开发上线蒙城二院、中医院银医通等系统，通过银医通自助渠道实现挂号缴费、账单查询、检验报告打印等功能，全力提升了客户就医体验，极大丰富了群众金融服务场景。截至6月末，银医通系统累计缴费笔数147.96万笔，缴费金额11.07亿元，自助机累计挂号25.89万户。

　　焕新升级“优服务”,以机制优化迈出现代化步伐

　　紧紧围绕“以网点转型带动团队建设、团队建设推动业务发展、业务发展提升企业文化”的战略部署，积极探索转型和发展之路。

　　优化网点转型，提升服务质效。夯实营业网点宣传主阵地，通过统一设立宣传海报、规划整理宣传摆台，把厅堂打造成集“存款、贷款、电子银行”产品为一体的金融超市模式，积极推动全产品营销与客户拓展；加强“智慧型”银行建设，推动基层网点大前台的服务转型，充分发挥网点人员整合与智慧网点建设效能，积极打造现代化、智能化网点。目前，辖内网点布设智慧柜台31台，覆盖率69%；结合全国文明城市创建工作，优化厅堂软硬件和便民设施，全面提升客户体验，打造有温度、有爱心、有责任的暖银行。

　　加强队伍建设，释放发展活力。注重从基层一线发现、选拔优秀人才，并进行分层、名单制管理，组建“红马甲营销小分队”，试点“一对一”PK竞赛式营销模式，突出综合能力锻炼，有效释放营销动能；围绕“总行服务支行、后台服务前台、全行服务客户”的理念，扎实开展岗位练兵、我是讲师、优秀柜员评选等活动，树立先进标杆；启动客户经理成长计划，努力培养一支“懂农业、知农村、爱农民”的专业服务团队，并通过试讲评审等方式选拔涵盖营销服务、风险管理等业务内容的内训师队伍。

　　坚持以人为，打造“文化强行”。坚持“忠诚、专注、精业、进取”的企业精神，聚焦人文关怀，搭建多方式交流平台和机制，传达企业发展思路，了解员工真实诉求；建立员工合理有序流动制度，落实偏远网点员工交流轮岗和关心关爱，切实为员工办实事解难题，真正将关心关爱基层一线员工落到实处；广泛开展演讲比赛、青年员工座谈会、红色教育、户外拓展活动等各类活动，全面增强团队协作凝聚力和向心力。

　　十载耕耘结硕果，务实重干创佳绩。10年来，蒙城农商银行先后荣获安徽金融五一劳动奖状、安徽省劳动竞赛先进集体、全系统先进基层党组织、安徽农商银行系统综合考核先进单位、全系统综合考核突出进步单位、全系统电子银行十佳先进单位、亳州市税收贡献10强、支持地方经济发展考核一等奖等30余项荣誉。荣誉的背后承载着与地方经济高质量发展同频共振、共生共荣的成长历程，凝聚着金融支持乡村振兴、服务小微企业、践行普惠金融的匠心坚守。风潮涌动，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马扬鞭。站在新一个十年的起点上，蒙城农商银行将坚守定位、求实有为，倾情助力实体经济和乡村振兴，在持续提升金融服务和转型创新中加快推进自身高质量发展，锚定打造“为客户创造价值、为股东创造回报、为职工创造未来、为社会创造财富”的企业愿景，奋力谱写高质量党建新答卷、高质量发展新篇章，为助力地方经济高质量发展再立新功！





 

　　原标题：庆祝安徽蒙城农商银行改制成立十周年

　　文章来源：https://www.ahrcu.com/anhuinongxin/xwzx/yxcz/2023073108462263669/index.shtml

 

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