近年来，盱眙农商银行坚持“成为价值领先、特色显著、百姓认可的区域精品银行”的目标追求，以“稳发展、优转型、精管理、建队伍、强合规、严控险”六大发展主题为抓手，落实“普惠提升、数字转型、渠道场景建设、全面风险管理、合规银行建设”五大工程，突出“零售转型再升级”主线，奋力开创高质量发展新局面。

　　坚持以点带面，精准施策抓重点。突出重点领域、重点环节，切实把工作做到点子上、把工夫下到关键处，以重点工作带动全局提升。始终把稳步发展作为首位战略，发展首位度不断攀升。围绕“五大工程”，坚持一年一主题，分行级、部门级编制重点工作清单，以渐进式推动发展稳中有进。已形成行级重点工作36条、部门级重点工作16条，通过按月公布“施工图”做好考核跟进，切实将蓝图变实景。建立每周班子集中汇报工作进展、每月行务会听取工作汇报、每季召开推进例会的工作机制；健全工作提示函、通报晾晒等工作机制，充分发挥统筹抓总作用，形成上下贯通、一抓到底的工作格局。截至2023年年末，推动全行存贷款分别较2020年年末增加75.88亿元、70.06亿元，增幅分别为36.11%、40.5%。始终把外联外拓作为主要抓手，对接融合度全面加深。坚持以党建工作为抓手，大力推进外联外拓工作，专门出台与外部单位党建结对共建暨战略合作协议常态化落实机制工作方案，已与盱眙县供电公司、县农发行、县税务局等26家单位签订战略合作协议，变“单打独斗”为“整体联动”，不断丰富信息渠道，全力拓宽服务主体渠道。相继推出“富民创业贷”“四好农路贷”“富民安居贷”等；“智慧停车”“智慧医疗”相继上线；打造建立生产、供销、信用“三位一体”综合合作试点，成为全县唯一“双预告和预转本登记”银行一站式服务合作单位，淮安市首家企业开办一件事服务金融机构。始终把普惠服务作为根本追求，群众获得感显著提升。创新推出“211”（新客户实行两天贷款办结、老客户实行一小时贷款办结、客户最多只跑一次）限时办结制；建立“党委班子成员+机关部室负责人+客户经理”走访机制，加大小微企业维护拓展力度；拓展移动数字化操作平台，实现无纸化办公，提升信贷业务办理效率，提升风控管理水平。

　　坚持问题导向，精准突破攻难点。坚持有的放矢、靶向施策，着力解难题、补短板、强弱项。信贷结构彰显新成效。坚守做小做散定力，严控新增3000万元以上大额贷款，重点投放企业1000万元以下、个人100万元以下普惠性贷款，近三年3000万元以上贷款一笔未增，大额贷款占比15.55%；个人、企业户均分别为24.71万元、903.61万元，连续三年保持下降态势。体制机制实现新突破。聚焦信贷基础薄弱难题，建立集中调查、集中审批、集中用信的风控体系，围绕客户层级构建起小微企业一部和二部、快贷部、公司部四大金融事业部服务网络，让专业的人做专业的事；实行差异化授信授权，分别给予支行10万元至50万元授信调查权限；全面上收信贷档案，加强对信贷档案科学化、规范化管理。零售转型实现新提升。近三年陆续推出整村授信、整村授信倍增、整村授信突围计划，通过集中精力抓走访、抓建档、抓营销，“等客上门、贪大图快”等行为得到有效改变，推动信贷客户数与用信覆盖面不断提升。截至2023年年末，实体贷款客户数60223户，较2020年年末增加10961户，增幅22.25%。

　　坚持争先创优，精准发力创亮点。强化争先创优意识，真抓实干、力争上游，形成了一批特色亮点工作。持续弘扬“背包精神”。建立“提户知人、提人知事、提事知情”的“三提三知”工作法，将全行115名客户经理对应管理370个区域网格，目前网格商户11391户，用信3315户，用信面29.1%，把“人熟、地熟、情况熟”的优势不断巩固提升。加快推进渠道建设。紧紧抓住社保卡最大变量，主动争取到全县76.5万张社保卡代发工作，完成了涉农、企事业单位退休金、医疗报销、新增公务员退休金代发等多项代发业务的覆盖，有力实现财政资金到个人账户的闭环管理，社保卡沉淀资金较2020年年末增长357.14%；抢抓数字人民币机遇，作为首批试点单位，率先推出数币红包、数币收单、数币示范街区、数币体验网点，数币个人钱包累计绑卡数位列全省系统第一。不断深化账户拓展小组机制。从班子成员到支行行长逐一分解对接目标，打造闭环式、高效化服务体系，目前盱眙农商银行对公存款占比19.75%，其中财政资金占比达59.23%，活期存款占比40.06%，位居全系统前列。

 

 

 

　　原标题：盱眙农商银行：战略引航开创高质量发展新局面

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