泗阳农商银行审计工作始终坚持“三镜”联动，做实审计全过程，不断提升审计质效，充分发挥金融“卫士”作用，促进该行业务经营高质量发展。

　　强化审计队伍建设，用好提升素质的“多棱镜”。近年来，该行面对审计项目多样化，审计问题新变化，不断加强审计人员的业务学习和能力提升，做好与时俱进、积极创新，通过自己学、集体学、外出取经、实际操作等方式，快速提升审计队伍整体素质。一是“揪耳朵”，警示教育学习不放松。持续开展“每日一言”审计警言分享活动和审计前制度规矩宣导。强化审计人员“边界、红线”意识，加强审计人员“禁区”教育。二是坚持“线上线下”常态化学习。线上借助“考试系统”定期开展考试，利用微信工作群推出“每日一学”，线下制定“红色星期一”学习计划，定期召开工作经验交流会，总结提炼优秀审计经验，从而更好地运用到审计实践中。三是提升审计人员专业能力。组织审计人员参加各业务条线的培训会议，进一步丰富业务知识，提高审计工作质效。四是提升审计人员调研能力。注重日常工作调研，全面细致了解全行实际情况，加强与被审计单位的沟通，确保反映问题更加全面客观。五是开展“以审代训”。外出取经，取他人之长补己之短，突破自身局限，提升综合素质，提高发现问题的能力，真正做到与时俱进、更新思想、学以致用。

　　强化审计过程管控，用好精准定位的“显微镜”。近年来，该行始终依照监管部门、省联社、总行规章要求，规范开展审计工作，通过做实审前、审中、审后“三阶管控”全流程机制，严把审计质量关。一是明确审计目的，谋定审计重点、找准审计依据，同时征求相关业务条线意见建议，科学制定审计方案，确保审计目标实现。二是强化事前分析，做到有的放矢。不断强化审计管理系统与各系统间互联互通、业务协同的作用，以审计管理系统为依托，充分结合信贷、财管、经营分析系统，加大审前信息共享，对收集到的证据及时核查、分析、处置，精准发现线索，找准靶点，查准问题，并对审计底稿换人复核，确保事实清楚、描述清晰、证据充分、定性准确。疑点问题监测，及时核查、分析、处置，精准发现线索，有效防控风险。三是事后层层把关、层层审核，严把审计报告质量，确保审计结论客观公正、审计建议具有针对性、可操作性。

　　强化审计问题整改，用好举一反三的“聚光镜”。该行强化审计成果意识，促进审计成果运用，做好审计“后半篇”文章。一是落实整改机制。通过实施整改跟踪、双线整改、整改销号、整改通报、整改会商等五项措施，力促审计发现问题整改到位。二是强化部门联动。结合合规教育、警示教育、廉洁教育、业务培训等，定期分享审计典型案例，增强员工合规意识和风险意识。三是发挥震慑作用。加大审计惩处力度，及时将问题和责任人处罚情况在全行曝光，达到“处罚一例、警示一片”的效果，切实发挥震慑作用。

 

 

 

　　原标题：泗阳农商银行: “三镜”联动提升审计质效

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