姜堰农商银行助力乡村振兴力促共生共荣

　　2018年，姜堰农商银行牢牢把握高质量发展主旋律，切实坚守“三农”市场定位，紧紧围绕服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革三项任务，强势推进“管理立行、创新兴行、人才强行、文化育行”四大战略，取得了业务发展稳中有进、支农支小持续深化、战略转型加速执行的良好业绩，加速了与实体经济的共生共荣。

　　党建引领持续深化。该行去年将党建工作要求写入公司章程，明确党组织在公司治理中的法定地位。2018年年初下发了年度党建工作要点，印发《做“四个合格”党员争当先锋“月晒季评年考”制度》，召开“不忘初心，牢记使命”专题党课，进一步坚定全行党员的政治立场，提升党性修养。组织召开合规案防与廉政警示教育大会、组织全体党员学习《中国共产党纪律处分条例》，以案为镜、警钟长鸣，进一步强化全行党员干部廉洁从业意识。

　　基础管理持续夯实。以合规性、合法性、健全性、有效性、全面覆盖为原则，对全行制度进行修订完善，内部管理基础性建设工作进一步加强。启动管理会计本地化项目建设，实现内部资金转移定价（FTP）和成本分摊、多维度盈利分析等功能，精细化管理水平明显提高。持续深入开展作风建设，密切关注员工八小时内外动态，举办全员警示教育活动，有效增强员工规范从业意识。

　　机制改革持续发力。为进一步增强服务地方经济发展后劲，提供更加高效便捷的金融服务，该行去年全面启动了三年发展战略规划和人力资源管理优化与创新项目，进一步明确战略转型方向，结合姜堰地区经济特点，细化实施路径、过程和措施，有效厚植发展新动能。根据新的战略规划，该行对全行组织架构进行调整，将组织架构分为大对公、大零售、风险、后台管理四个板块。并调整公司、零售两大核心业务架构和管理模式，将授信评审部设立为独立一级部门，成立科技开发部。同时整合城区网点资源，筹建小微贷支行，构建分区管理、精准营销新格局。实施以岗位标准化建设为基础的人力资源管理优化与创新项目，组织开展了总行部门岗位双向选择工作、管理岗位人员公开竞聘活动，有效激发了员工勤学实干、积极向上、追求发展的活力，内生动力进一步增强。

　　经营实力持续增强。2018年，该行上下齐心协力、锁定目标、攻坚克难，圆满完成去年年初制定的各项目标任务，市场份额进一步巩固。截至2018年年末，该行各项存款余额283.3亿元，比年初增加26.9亿元，增幅10.52%。各项贷款余额198.6亿元，比年初增加18亿元，增幅9.95%。存贷款地区市场份额分别达35.9%、31.3%，继续位居全区同业第一。2018年实现各项收入17.3亿元，比上年增加2.1亿元，增幅13.59%。

　　市场定位持续巩固。为更好地服务乡村振兴战略，支持实体经济发展，该行去年全面启动了“阳光信贷”扩面提质增效3.0工程，对17个乡镇、2个街道、266个行政村进行建档授信工作，建档人数达73万人，共授信12万户、预授信金额113.9亿元，为进一步支持“三农”和小微打好基础。同时，该行不断强化创新，在原有17个“阳光信贷”产品的基础上，新增“金阳光”创业贷、税易贷等产品，不断丰富“阳光信贷”产品体系。税易贷产品的推出，开创了该行“线上申请、自动审批、信用发放”全线上流程的先河，为小额信贷线上办理奠定了良好的基础。

　　姜堰农商银行表示，2019年将继续加大对“阳光信贷”3.0走访建档数据的应用，并将其作为2019年三大攻坚战之一。在风险可控的前提下，着力简化贷款手续，降低贷款门槛，确保能够实现10万元以下小额贷款全部纯信用、纯线上放款。同时，10万至30万元小额贷款实现线上发放比例达80%以上，全力提高“三农”和小微企业获贷效率。