灌云农商银行举办 “网点转型岗位优化”调研会
近日,为积极推进网点标准化转型,全面提高网点综合效能,灌云农商银行举办“网点转型岗位优化”调研会,来自9家支行的14名骨干精英,对当前行业局势及转型建设做调研分析,并提出相关优化建议。
本次调研会重点讨论了STM上线后柜面岗位如何配置优化的问题。根据省联社网点分类标准,该行对现有的36个网点进行4种分类,分别为旗舰型、综合型、零售型以及智能型。通过对第一批上线的STM机具跟踪发现,机具整体运行情况良好,能够有效分流厅堂客户,提高整体业务办理效率。基于此,为实现第二批STM机具成功上线,且上线前期能有专员教导,该行考虑业务量等多方因素,将在综合型和零售型类别中选取18个网点进行岗位优化试点,将更多的人员配置到厅堂营销以及客户服务方向,以面对面、零距离、有感染、带微笑的服务品质留住更多的客户。
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