紫金农商银行铁心桥支行 全力冲刺“双过半”

　　6月是全力冲刺“双过半”目标的关键阶段，为了更优质地完成任务，紫金农商银行铁心桥支行采取了一系列措施，力争“双过半”取得佳绩。

　　强化任务分解，落实到人保实现。铁心桥支行年初制定了一系列考核办法，发挥考核办法的指挥棒作用，确保相关工作落实到人，奖罚分明。6月初该行召开了“双过半”动员大会，会议要求全员对标找差，对业务进度、业务差距、工作困难以及下一步工作措施进行充分沟通，做到全员心中有数。

　　鼓励主动出击，创新思路营销。营销不能坐等客户上门，铁心桥支行鼓励员工主动出击进行营销，充分调动全员营销的积极主动性。对于柜面工作人员，要求在坚持不断提高服务质量的同时，深入沟通挖掘优质客户，利用紫金“云掌柜”App开展大零售营销，大力宣传“1分购可乐活动”，增加客户黏度。

　　抓住重点短板，确保任务效果。二季度的任务重点和短板在对公存款，铁心桥支行秉持“广开户，开好户”的理念，成立以行长为组长的营销小组，以政府资金为主线，全力挖掘对公存款。6月初该行成功营销了南京综合保税区联合发展有限公司开户。同时，该行客户经理全面挖掘信贷客户，实现存款稳步增长。

　　强化日常管理，确保工作质量。除了做好做实营销工作，铁心桥支行也扎实做好党风廉政建设、安全保卫工作和案防内控工作，将内部管理工作规范化、制度化、日常化，确保安全无事故，全力冲刺“双过半”。