如皋农商银行加快党建与业务融合发展

　　近年来，如皋农商银行紧密结合业务发展实际，克服“业务工作为主，党建工作为辅”的思想，坚持“虚工实做”，牢牢把提高经营效益、增强竞争实力作为党建工作的出发点和落脚点，以改革发展成果来检验党委的工作成效和战斗力。

　　坚持层层推动，确保管党治党责任落到实处

　　健全机制，扎紧篱笆。2018年以来，如皋农商银行共修订完善党建类制度22项，包括学习教育制度、个人重大事项报告制度、民主生活会制度等。围绕关键，强化担当。严格落实党风廉政主体责任和纪委监督责任，2018年共组织召开专题会议6次，研究部署党风廉政建设相关工作，印发相关文件25份，组织党课102次，学习座谈300多次，形成问题清单、整改清单、措施清单150多份，问题整改率99%，群众调查满意度达98%。层层传导，压紧压实。坚持党委书记负总责，班子成员分工明确、各司其职，形成一级抓一级、层层抓落实机制。年初由党委书记与各部门支行签订党风廉政建设责任状，将廉政建设成果、案防体系建设情况与各单位年终考核挂钩，将党风廉政建设内容纳入全行绩效考核办法，压实党风廉政建设责任。

　　坚持固本强基，促进基层党组织建设全面提升

　　落实“三会一课”，塑优党建品牌。严格落实“三会一课”制度，如皋农商银行党委中心组每月至少集中学习研讨1次，各党支部每月组织党员集中学习至少1次，定期召开组织生活会，开展主题党日活动，参观红色教育基地，切实提高组织生活质量。每季度结合市纪委“一岗双责”落实情况督查结果，及时通报各支部“三会一课”情况，督促问题限期整改。将组织生活与业务重点融合，推进党员责任区、党员示范岗、党员攻关项目建设，打造出一系列党建品牌，连续三年被如皋市委表彰为“先进基层党组织”。探索“智慧党建”，激发基层活力。推进“党建云平台”建设，打造“一云四库八平台”，实现“三会一课”搬上指尖，促进新时代党建工作的标准化和智能化。在OA系统中开设“不忘初心、牢记使命”主题教育专栏，及时跟踪报道该行主题教育活动开展情况。在人力资源管理系统嵌入“党建”模块，开设党组织关系管理、民主生活会整改任务管理、党费缴纳与统计管理等6个模块，进一步强化党建基础管理。开展“主题教育”，汇聚发展动能。把开展“不忘初心、牢记使命”主题教育同完成改革发展稳定各项任务结合起来，通过开展“四强”示范党支部建设、“阳光扶贫”大走访、“党委中心组集中学习研讨”等活动，深刻学习领会、认真贯彻落实，进一步推动全体党员干部增强“四个意识”、坚定“四个自信”，做到“两个维护”。

　　坚持无缝对接，推动党建与业务发展深度融合

　　不断健全完善与业务发展相适应的党建工作机制，如皋农商银行党委以“书记项目”为抓手，推出“333”工作模式，推动两者无缝对接、同频共振。以“三亮一树”彰显党员先锋模范作用。通过“亮身份”“亮承诺”“亮业绩”“树形象”等活动，在支部营造比学赶超的浓厚氛围，全面激发党员争先进、创佳绩、促发展的责任感和使命感。以“三支队伍”发挥支部战斗堡垒作用。以长江支部为试点，将支部划分为三个党员先锋队。三支队伍分别以“阳光金融”“千企百亿”“信贷精细化管理”三大工程为主攻方向，通过分兵作战、精准营销，不断加大服务“三农”、服务实体经济的广度和深度。截至6月末，阳光金融条线整村授信9个村，授信户数8209户，覆盖面72.3%，授信金额5.88亿元，用信金额6853万元，用信面达11.6%。小微企业条线贷款余额2.95亿元，较年初净增6000万元，增幅26%。微贷条线贷款余额2.3亿元，较年初净增5500万元，增幅31%。以“三项行动”凝聚干事创业共识。开展党政机关“结对共建”活动。要求支部每季度至少召开1次银政企座谈会，深入剖析当地经济发展趋势和企业融资情况。开展党员“驻村驻企”活动。每名党员每周在挂钩村组、企业工作两天，充分了解企业发展的难点与痛点，提出解决对策，当好“金融管家”。开展党群“携手同行”活动。深入开展“走帮服”和精准扶贫，党员挂钩驻点，帮扶挂钩贫困人员，用好“农商银行慈善基金”，积极参与扶贫、助学救助等公益项目。通过长江中心支行的成功试点，下半年，如皋农商银行党委要求每名党委成员在挂钩支部实施“书记项目”，通过“333”模式，着力将党建与中心支行建设、与信贷管理模式转型有机结合。