张家港农商银行全力打造人才集聚新高地

　　作为张家港市2018年度的高端金融人才，近日，张家港农商银行小微金融事业部总经理陶怡领到了由市政府相关部门发放的第一笔4万元人才安家补贴。她激动地说：“我深深感受到张家港农商银行真心引才、留才、爱才的诚意，我决心在这里扎根，把更大的干劲投入到工作中去，力争以更好的业绩回报银行、回报张家港金融事业。”

　　金融行业的竞争，说到底就是人才的竞争。近年来，张家港农商银行坚持以“以人为本”的原则，以“市场化”为导向，以“吸引人才、培育人才、使用人才、留住人才”为核心，以“知识型员工、创新型干部、学习型企业”为目标，按照现代商业银行经营管理模式加强人才队伍建设。

　　陶怡就是作为重要战略型人才2017年被张家港农商银行引进。围绕“小微百亿梦想”，陶怡在人员架构、考核制度、内部培训、员工晋升通道、科技金融等方面推进一系列改革，新思想、新观点、新论断被不断引入和运用，小微金融业务异军突起，贷款余额从2018年1月突破40亿元到今年6月突破100亿元，并且每新增10亿元所用时间从10个月逐步缩短至2个月甚至更短，跑出了新时代农商银行的“小微加速度”。

　　一直以来，张家港农商银行以海纳百川的姿态面向社会引进各类专业人才，同时招聘范围持续放大，已从本市扩大至全省乃至全国，进一步提升了该行的品牌形象和社会影响力，使全行年龄、学历、知识结构得到大幅度提升。截至目前，该行在岗员工35周岁以下青年员工占比达到74%，本科及以上学历占比达到90%以上，具有硕士研究生学历的人才达到125人，同时引进了2名高级会计师、7名注册会计师以及一大批产品研发、投资分析、风险管理、税务管理、科技研发和市场营销人才。

　　要引进人才，更要留住人才、用好人才。张家港农商银行建立了市场化薪酬体系和激励机制，对业务核心骨干，提供具有市场竞争力的薪酬待遇，同时开展岗位任职资格体系建设，推行“一岗多薪”的宽带薪酬体系，实现由行政级别定薪向岗位级别和行政级别相结合定薪管理转变，打通员工职业发展通道。对引进的外地人才，给予安家费补贴，在家属就业、子女上学等方面提供帮助，对符合条件的高端金融人才，申报张家港市人才安家补贴。加强企业文化建设，将企业文化建设与党的建设、行风建设、精神文明创建等结合起来，加快建设团结友爱、互相信任、健康向上的“和谐农商银行”。

　　同时，张家港农商银行还大胆选拔干部，把内生成长作为培养使用干部的主要路线。积极为青年人才成长成才提供平台，开展“精英升级”项目，建立健全各梯次后备干部人才库，逐步打造了一支50人左右、平均年龄30岁左右的“素质优良、结构合理、数量充足、朝气蓬勃”年轻后备干部队伍。在该行机构改革中，加大总行机关与基层中层任职交流轮岗力度，实施“10+10交流计划”，每年在机关和基层分支机构各选派不少于10名中层干部进行交流任职。2018年共有18名机关干部下派基层锻炼，10名基层干部上挂机关培养，14名机关干部在部门间轮岗交流，多专业、多岗位培养锻炼年轻干部，促进干部在实践中成长。自2017年下半年以来，该行已提拔使用干部75名，其中“80后”年轻干部42名，占比56%；对外引进各类专业人才41名，其中中层干部17名，有力地增强了干部队伍的战斗力，保障各项改革和业务顺利推进。张家港农商银行已成为人才向往、人才集聚和人才辈出之地。