灌云农商银行：科技赋能助力转型发展

　　今年以来，灌云农商银行积极适应新形势，坚持科技与金融的持续融合，借助科技赋能，引入金融科技发展的新路径，同时从数字化转型出发，着力加强基础环境建设和应用项目建设, 促进业务转型发展。

　　该行充分发挥金融科技的引领作用，科技基础建设主要围绕云平台、数据治理两个方面展开，以科技能力提升管理能力、业务能力。通过云平台的统一管理，减少了机房的再扩建投入和日常机房能耗，提升科技运维效率；通过云平台备份、堡垒机管理、网络安全管理等策略，利用省级平台资源优势，大大提升了该行系统的运行和数据安全。该行云平台建设累计节约服务器计算资源约16台，存储资源约30T，直接节省硬件投入费用约130万元。目前迁移系统22个，涉及相关系统服务器52台，迁移服务器数列全省前15位，并在全省云平台推广大会上做经验介绍。同时，以数据治理筑牢数据应用基础，重点在主数据管理、元数据管理、数据架构管理、数据安全管理、数据生命周期管理等开展基础项目建设，并主要围绕数整平台、数据摆渡、数据防泄密三大项目建设，进一步提升了该行在风险管理、数据安全、统一报表管理、绩效管理等方面的IT应用水平和能力。

　　同时,该行主动出击，顺势而为，让金融插上科技的翅膀，引领发展，以此推动转型创新经营模式转变。应用项目建设在省联社“小法人、大平台”架构支持下，在云计算平台建设的基础上，围绕数字化银行、第三方项目实现自主运维、构建流程银行、个性化项目开发四个方面推进科技创新工作。通过“技术+业务”的融合，从传统的运维转向智慧运营转型，将数字化银行聚焦数据应用分析领域，通过运管平台实现数据的自助上传、下挂对应支行部门，快速解决业务部门数据需求；通过帆软平台将4-9月份全员营销考核数据同步填报，通过帆软报表将业务部门月度、季度数据需求做成定时报表推送，通过风雷行动报表以及劳动竞赛考核视图来对考核数据进行有效分析，实现了数据多渠道多功能的灵活使用。

　　该行还积极推动第三方项目实现自主运维，移动运营实现了自主搭建产品模型，阳光E贷优化完善该行个性化客户信息同步至省联社平台，使其既能够满足业务的需求，也能满足客户的需求。响应无纸化、流程化办公要求，构建流程银行，将线下工作转移至线上，目前已实现了线上合同审查、线上审批、公车流程以及各项工作流程。同时，主要围绕整村授信、督查督办和利率定价开展个性化项目开发，整村授信完成了基础收集内容、评议及现场调查内容、行内数据收集等一期功能，预计在二期实现与业务系统对接，完成调查、拜访、营销评价等几个功能；督查督办基于督查流程需求，开发了督查工作流程设计；利率定价主要模块围绕存款贡献度、贷款贡献度、中间业务以及转介绍四项进行利率优惠调整，以科技系统支撑服务客户，为客户提供更便捷的金融服务。