高淳农商银行多措并举促进审计工作提质增效

　　今年以来，高淳农商银行紧紧围绕省联社重大决策部署，健全审计体系，创新审计方法，持续加大对重点部门、重要业务、关键岗位的审计力度，累计开展各类审计项目20余项，通过审计查实问题113条，提出60条整改意见，充分发挥了内部审计的监督职能和风险防范作用，为全行各项业务稳健运营保驾护航。

　　加强审计成果运用。一方面，该行从年初即下发2018年度审计问题库，要求网点对照问题清单主动整改，加强信息反馈，扩大审计效应。编发《审计简报》3篇，将审计发现问题向全辖通报，对可能引发风险的环节进行风险提示，警示相关单位及个人对同类问题主动自查自纠，有效防范风险。另一方面，该行董事长和监事长主持召开全面审计专题会议，对审计发现问题进行专题讨论，分析问题原因，深入剖析深层次原因，增强员工合规意识，提高审计工作权威性。

　　强化科技支撑作用。该行积极推进审计信息化建设，依托审计系统开展各类审计项目，重点提高自行编制审计模型的能力，前三季度共新增审计模型173个，目前审计系统中涵盖信贷业务、信息科技等多条线共528个模型，定期或不定期跑批并将结果反馈给相关条线，在信贷资金用途及流向、五级分类，员工账户异常交易排查等方面发挥了积极作用，提高了审计监测的覆盖面和精准度。

　　锻造审计人员队伍。加大对审计人员的审计知识培训力度，不断提升审计人员的专业素质和审计技能;定期对审计人员开展理想信念、党纪法规、廉洁从业、案例警示教育，筑牢审计人员思想防线，为高效履职提供坚实保证;完善审计人员准入退出机制，严格执行审计人员持证上岗制度，强化审计人员的履职考核，提高审计队伍的履职能力，促进审计成果转化为生产力。上半年组织3人次参加省联社组织的审计培训班，2人次参加其他机构组织的审计培训班。

　　创新审计工作方式。科学配置审计资源，在围绕农商银行的发展目标进行常规审计和专项审计过程中，主动构建与纪委巡察联动工作机制，审计部门与巡察组从协调配合、人力支持、信息互通、协调整改等方面构建了畅通高效的协调机制，推动巡察监督与审计监督深度融合、优势互补、同向发力，形成了监督合力，提高了审计工作的威慑力和权威性。