南通农商银行优化业务流程 推动信贷提质增效

　　为切实提升金融市场竞争力，发挥一级法人优势，促进信贷业务健康快速发展，自今年3月起，南通农商银行围绕减负、提速、管理、服务主题，从规章制度、尽职调查、审查审批、贷后管理等内容入手，优化制度梳理、流程再造、模板精简、过程管理等授信工作环节，推动信贷工作提质增效。截至目前，该行共审批2069笔，金额2149794.77万元。单笔平均较以往提前2天多，月审批通过296笔，较以往每月多57笔。

　　着力精简信贷模板，为“三查”工作减负。按照“必要重点全部有，可有可无全部无”的总体要求，减少模板数量，精简模板内容，落实模板表格化要求。个人经营性贷款模板由3套减少为2套，200万元以下个人经营性贷款尽调模板全部表格化，贷前调查模板减量30%以上，贷后检查模板减量达60%以上，简化的同时突出了重点，“三查”管理更有实效。用信方面，完善修订了《信贷管理系统无纸化用信操作与管理暂行办法》，16项用信资料减少5项，用信报告减量40%。同时，规范统一各类文书模板，有效防范法律风险。

　　着力再造审批流程，全面提速增效。根据省联社模式转换相关要求，修订审批工作管理办法进行流程再造，小微业务由三人签批改为双签审批，上会贷款精简了部门会商环节，减少审批人30%以上的工作量，大大节约审批人资源。建立瑕疵不良、重点营销类贷款等审批绿色通道，提升为中小企业客户服务的能力，确保审批工作高效运作。

　　着力强化过程管理，推动审批专业化。制定审批人岗位轮换规则，提高审批人业务的全面性和业务协调的柔韧性；实施分类审批，落实审批工作限时办结制，严格申报业务考核，实施审批人绩效推动，为全面提速提供了机制保障。建立授信工作问题管理台账，及时汇总存在问题，寻求解决方案，并通过常态化培训辅导，采取点对点培训、支行骨干转培训等方式分批分次分对象进行培训，提升信贷人员综合技能，强化全面提速的能力基础。