阜宁农商银行多措并举加大信贷投放力度

　　今年以来，阜宁农商银行紧紧围绕全年各项工作目标任务，坚守“回归本源、支农支小”战略定位，以服务“三农、小微”、支持地方经济发展为己任，重抓信贷投放，支持实体经济发展。

　　坚守定位，精准普惠持续发力。一是加大宣传力度。通过与阜宁县组织部、统战部等单位联合开展“普惠金融进万家”、与羊寨镇政府开展“金融+扶贫”和“送戏下乡”等信贷专项营销活动2000多场次，累计参与人数达20366人。二是强化线上营销。3月推广线上贷款“阳光E贷”，实现线上申请3分钟到账，截至10月底已发放4875笔金额2.42亿元；三是降低融资成本。出台利率定价办法，实行差异化利率定价，根据客户与该行合作的深度与黏度进行利率浮动，随来随办；贷款只有利息，没有其他收费，抵押登记等费用均由该行承担。

　　优化服务，加大信贷投放力度。一是优化审批流程。深入开展信贷流程梳理，授权审批金额在500万元以下的自然人贷款，1000万元以下法人贷款，贷款办理时间压缩至3个工作日，所需材料减少20%。二是提高运作效率。推行贷款“三查”标准化，根据每个行业的特点与生产经营周期，制成流程图，并加强科技平台支撑，努力做到“表格式”申请，“一站式”审批，“流程化”作业，让客户“不跑第二趟”。建立尽职免责办法，消除客户经理顾虑，摒除恐贷惜贷心理，切实提高服务效能。三是强化客户走访。自去年开展网格化营销跑户活动以来，对全县企业实现全面走访、逐户上门、了解信贷需求，将企业纳入网格化营销管理，打造全方位、立体化的金融服务网格体系，通过常态化走访企业，了解诉求，根据企业不同的发展阶段量身打造个性化的金融服务方案，实现银企共赢。

　　强化队伍，夯实服务能力。一是强化学习培训。积极开展学习培训，秉承“走出去、请进来”的业务学习交流方式，今年该行先后组织多批营销人员赴河南、浙江等地学习小微企业贷款投放技术、营销模式和管理经验；聘请专业人员对客户经理集中培训5次，参训人员达500多人次，开阔了眼界，增长了见识，提升了水平和业务技能。二是注重轮岗交流。对从事信贷条线工作人员，实行定期轮岗交流，实现一线营销与后台管理常态化轮岗，以练代学，今年已对信贷管理条线岗位轮换12人次，极大地提升从业人员的综合能力，同时有效防范道德风险，切实加强合规银行建设。三是增强小微营销力量。10月初，在全行公开招聘公司金融部新增设小微企业营销团队人员，通过笔试、面试等环节，层层筛选，最终有6名优秀员工成功加入小微企业营销团队，实行单独考核，强化专业服务水平。