南通农商银行三举措助力财务管理提升

　　为强化全行的财务与统计工作质量，南通农商银行紧紧围绕省联社对财务工作部署精神及监管部门的新要求，通过三大措施主动加强和提升财务管理工作。

　　强化财务核算管理。一是加强业务培训。定期组织对支行内勤行长、会计主管培训会计准则、财务核算及日常财务管理的疑难点；总行财务部人员主动吸收最新的财税及金融政策，顺应管理要求。二是定期组织专项检查。计划财务部和运营管理部共同联动，组织对支行进行内部账、财务管理等专项检查，及时发现和纠正存在问题，全面提高会计管理水平，严格防范内部操作风险。三是严肃费用管理。强化财经纪律约束，实行财务支出归口管理，对支行和部室的费用严格管理，确保手续合规。四是规范财务核算。结合省联社日常会计核算管理办法，严格执行会计准则，定期做好账务的自查和完善。

　　强化全面预算管理。一是强化预算目标的制定。年初结合业务条线发展规划和省联社等级行考核、监管评级主要指标，形成年度预算。二是强化对预算的约束力。根据年初制定的各项经营目标，对全面预算进行分解，落实到各类考核中。制定公司业务部以及信贷支行贷款投放及利息收入责任状，并将任务完成情况作为经营单元绩效考核分配的重要依据。三是强化预算过程管理。搭建业务部门专项考核辅助平台，按月显示各经营单元贷款余额、贷款日均以及利息收入等完成情况，强化盈利指标过程监控。同时，按季形成收入、支出预算执行情况报告，对实际指标与预算指标存在重大偏差的问题进行纠偏。

　　强化统计和数据治理。一是制定数据填报标准。为提高基础数据质量，目前该行已制定两项标准。其一是主要针对信贷风险管理系统及全行运行的“综合报表平台”，制定《信贷填报手册》；其二是于2019年建立了《南通农商银行1104取数标准（1.0）》，为与系统对接及日常校验提供了完善的依据。二是加强日常数据监控。该行制定了《数据治理管理办法》《统计工作考核评价管理办法》。建立起覆盖统计数据生产报送全流程的数据质量控制和追责机制，对统计数据质量实施持续监测，建立数据质量监测台账，对问题实时记录、及时分析，并督促纠正。三是优化科技支撑。目前该行已经引入了“监管类报表平台”“管理类报表平台”“数据仓库”等系统，并在使用过程持续优化。同时以数据仓库为架构，采用核心、信贷、外围系统以及部分手工台账数据，形成数据中心，提供相关的指标分析和预警功能。

　　下阶段，该行将进一步规范和完善财务行为，不断提升该行财务管理的综合能力。