新沂农商银行：运营服务全天候决战开门红

　　又是一年春节时，又是一年营销季，又是一年黄金期。近期，新沂农商银行运营管理党支部认真落实总行党委开门红工作安排，以“只争朝夕、不负韶华”的拼搏精神，早谋划、早部署、早行动，以“五个一”工作法，助力全行决战开门红。

　　“一精神”，就是学习“马庄精神”。为了增强党支部组织力、凝聚力，提升党员干部决战、决胜的信心和决心，开门红活动伊始，该行运营管理党支部组织党员赴徐州贾汪学习“马庄精神”，了解了马庄村从“灰姑娘”变成“白雪公主”、把绿水青山变成金山银山的艰辛历程，激励着党员们去奋斗、去开拓、去实现理想，成就壮丽的事业。

　　“一清单”，就是明确开门红任务清单。为了保障全行开门红工作高效运行，该行运营管理党支部制定《2020年春节高峰期业务运营保障工作方案》，成立专门工作小组，明确开门红任务清单、完成时限，密集做好前期准备，积极开展应急演练，掌握应急处置流程，形成“报告及时、协调有力、运转有序”的保障机制和“横向到边、纵向到底、上下联动、齐抓共管”的组织体系。

　　“一培训”，就是组织机关后援队伍培训。为了在春节最繁忙的时候给基层支行提供最强有力的“援军”，该行运营管理党支部利用6个晚上为36名新员工和机关代班人员进行柜面业务培训，让大家尽快掌握业务技能，熟悉业务操作，熟知各项业务风险点，做到“招之即来、来之能战、战之必胜”。

　　“一站点”，就是发挥党员先锋服务站作用。该行运营管理管理党支部以“一个集体一份使命、一名党员一面旗帜”为目标，以党员先锋服务站为抓手，为全行开门红运营保障工作“加满油”。开门红活动以来，运营管理党支部日均授权2100笔、现金调拨3250万元、传票审核勾兑425条，组织业务培训6次，取消各类手工账簿5个，简化业务流程4项，为基层解决难题12个，有力提升了该行窗口服务质量，提振了干事创业担当的精气神。

　　“一结对”，就是结对支持基层支行决战开门红。该行运营管理党支部发扬“这里困难、让我先上”的豪迈精神，积极抽调3名党员业务能手到所结对的基层支行代班，让基层支行感受到了哪里有困难，哪里就有共产党员在奉献，哪里就有共产党员冲锋在最前线。

　　回首2019，该行运营管理党支部先后荣获“新沂市五一巾帼标兵”、新沂市银行业职工技能大赛“团体一等奖”、优秀组织奖、新沂农商行“先进党支部”等荣誉称号，是该行“四强”示范党支部创建的标杆。展望2020，运营管理党支部将坚守初心、牢记使命，奋勇当先、砥砺前行，力争党建工作实现新突破，运营服务再创新辉煌。