泰兴农商银行坚守市场定位支农支小支实

　　近年来，泰兴农商银行始终坚持“立足三农，服务小微”市场定位，聚焦主责主业，专注普惠金融，主动融入地方经济发展，实现了业务经营持续稳定高质量发展，为建设“强富美高”新泰兴注入了强大的金融活力。

　　坚定政治站位，以强烈的责任使命坚守市场定位。多年来，该行始终坚持以党中央关于支农支小的金融政策和省联社关于坚守市场定位的工作部署为指引，要求全行从讲政治的高度充分认识农商行在“三农”工作中所肩负的历史使命和责任。农商行的发展历史表明，作为地方性金融机构，只有坚守支农支小战略定位，始终把服务“三农”作为首要工作任务，始终践行普惠金融发展理念，才能获得持续发展的内动力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

　　立足泰兴本土，以传统优势促进金融服务全面提升。在坚守市场定位方面该行有着良好的网点分布和员工结构优势。一方面，长期以来，物理网点是该行服务客户的关键渠道，也是该行保证可持续发展的重要基石，经过多年深耕泰兴市场，该行已拥有营业网点52个，其中营业部1个，支行43个，分理处8个，网点遍布泰兴城乡，为泰兴市民提供了高效便捷的金融服务，形成了广泛的社会影响力。另一方面，多年来，该行不断强化员工队伍建设，拥有一批常年从事农村金融工作，具有丰富农村信贷业务经验和广泛客户资源的基层业务骨干。招录和培养了一批专业性人才，干部和员工队伍在知识化、年轻化、专业化方面得到了显著提升，金融服务水平得到了显著增强。

　　狠抓产品创新，以优质产品体系满足地方金融需求。为持续深入贯彻乡村振兴战略，全力支持地方经济发展，将更多的信贷资源向“三农”、实体经济倾斜，该行先后推出“税易通”“阳光e贷”“小微快捷组合贷”“小微置业贷”“惠农快贷”等信贷产品，满足了不同客群需求。其中，“阳光e贷”将线上线下渠道融合，最大限度为广大市民提供便捷化的信贷服务。去年半年时间，“阳光e贷”实现授信7418户、8.46亿元，用信2899户、3.14亿元。与此同时，该行积极推动“阳光信贷”提档升级，在全市范围内推广“整村授信”，将普惠信贷政策传递给每一位客户，并鼓励其进行用信体验，进而最大化地满足了不同客群的金融服务需求。

　　优化流程体系，以高水平信贷支撑赢得市场认可。随着多家银行金融机构入驻泰兴，该行“两小”贷款营销压力持续加大。在不断丰富产品体系的基础上，该行对现有的信贷审批流程进行了全面梳理。一是结合监管考核及营销需要，及时将支行营销范围调整至1000万，并调整优化相应的贷款审放流程，大幅提高贷款审批效率。二是对现有信贷资料进行优化，压缩内部资料，减轻客户经理的工作量，提升工作效率。三是及时向省联社提出需求，通过不动产登记中心系统实时校验抵押物状态，实现抵押类贷款线上自助用信，推动线上业务发展。四是优化客户风险预警系统信号处置及解除流程，减少不必要的操作环节，进一步提高系统的处置效率。五是针对按揭贷款流程较长的问题进行优化，与泰兴市不动产登记中心保持常态化沟通机制，顺利开展预告登记工作，并在该行总行成立了放贷中心，集中办理预告登记及按揭贷款发放，大幅提高了按揭贷款发放速度，提升了客户体验感，增强了客户黏度。