盱眙农商银行“实”字当头 推动违规记分落地见效

　　自省联社《违规行为记分管理指引》下发以来，盱眙农商银行坚持“实”字当头，立足全行实际，坚定不移地推进违规记分管理工作扎根见效。

　　领会精髓实，增强内在自觉。该行党委充分认识到，做好违规记分管理是减少违规行为、增强合规意识的重要途径，也是巩固合规体系建设的必然要求。第一时间组织职能部门召开专题会议研究部署，要充分把握好“落地”和“见效”的关系，把“真抓实干、求真务实”放在首位，严禁做表面文章，通过推进违规记分管理，不断提升全面风险管理能力，巩固合规体系建设成效。同时，于今年3月印发《江苏盱眙农村商业银行股份有限公司违规行为记分管理实施细则》文件，全力保障工作有序开展。

　　问题导向实，深化对标找差。结合前期违规行为处理和违规积分管理调研工作，对全行违规行为处理和违规积分管理制度建设方面存在的不足进行集中“把脉问诊”，就信贷管理类中的“都梁e贷”，网络金融类中的网格化营销，综合服务类中的“三重一大”、物业外包、食堂管理、基建管理，以及信息科技类中的系统管理和科技外包违规行为进一步排查，梳理补充40余项二类违规行为，进一步提升精准性和实效性。

　　谋划推进实，实现常态管理。该行将《违规行为记分管理实施细则》编印成册,人手一本，要求利用晨夕会和集中学习，组织员工每天“读两条、学两条、记两条”，通过学习查找工作中的薄弱环节，达到“对照自查”与“学习提升”两手都硬的目标，全力营造“人人知规、人人守规、处处显规”的良好氛围。同时，将违规行为记分的运用情况纳入经营管理目标绩效、等级评定以及职务晋升，为违规记分的深入推进提供坚实土壤。