镇江农商银行狠抓安全经营专项整治

　　今年以来，镇江农商银行认真落实《江苏省农村商业银行系统安全经营专项整治行动工作方案》的要求，由行党委专题部署，成立领导小组和工作小组，制定《2020年安全经营专项整治行动工作方案》，以“三个到位”狠抓安全经营专项整治。

　　一是思想认识到位，牢固树立安全发展理念。在学习动员阶段，该行党委班子高度重视安全经营专项整治工作，组织召开专题会议，层层解读传达相关精神，广泛发动全行员工利用支部会议、部门会议、网点晨会学习安全生产相关制度。通过广泛学习，增强了全行员工安全经营专项整治工作的责任感和紧迫感，从思想上提高了对安全经营工作的认识，从态度上时刻保持对安全经营工作的警醒，从行动上切实做好每日安保巡查，为实现全年安全经营无事故奠定基础。

　　二是责任落实到位，凝聚安全经营工作合力。在安全经营专项整治工作中，该行始终按照标本兼治、条块结合的工作要求，将责任落实落细。该行领导班子按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全”的要求，以身作则抓好职责范围内安全经营工作，并在春节、五一等节假日期间，对全行网点进行消防、案防等专项督导检查，压紧压实主体责任，一项一项、一环一环地抓好安全工作各项任务的落实。行政保卫部扎实履行牵头部门职责，全面协调各方积极因素，加强管理、服务、监督和前瞻性指导，开展安保教育培训、应急预案演练、上级要求传达等组织推动工作。截至5月末，组织全行CK报警器使用及简单故障排除培训1次，组织支行消防灭火演练70余次，开展全行层面消防安全讲座及消防演练1次。各部室、网点形成合力、狠抓落实、常抓不懈，增强落实措施的积极性和有效性以及协调配合的主动性和及时性，严格执行各项安全保卫规章制度和学习要求，抓好安全问题隐患整改落实，着力夯实安全经营工作基础。

　　三是整治措施到位，持续化解隐患巩固成效。专项整治行动涉及10个重点领域，该行力戒形式主义，坚持目标导向和问题导向，将工作分解为责任和管理两个部分，责任部分贯穿全行各项经营，做到了“会会提”“条条清”，即逢会议必提安全经营，逢月末必梳理各项责任落实情况；管理部分由相应部门牵头排查整治。在网点达标升级方面，该行加大“135”工程规划实施投入，截至5月末，完成营业网点和自助银行升级改造并领取新版安全合格证4家，目前正在改造中的3家，启动图纸设计的6家，启动率达72.2%。为检查1至5月的整治成效，该行于5月底召开镇江农商银行安保工作专题会议暨安全经营专项整治行动工作推进会，会议对照整治排查情况，重点通报了薄弱环节，并部署了下一步整治要求，要求突出重点深化整治，认真查找薄弱环节、突出问题，加强源头治理、精准治理，进一步补短板、堵漏洞；同时紧盯成效抓好整改，建立问题台账清单，深入推进督导巡查，跟踪问题整改进度，评估整改落实效果，做到问题不查清不放过、整改不到位不放过、群众不满意不放过，努力确保隐患见底、措施到底、整改彻底。