南通农商银行“三个强化”调优资产负债配置

　　今年以来，受新冠肺炎疫情影响，南通农商银行通过下调贷款利率等各项金融措施对实体企业减费让利，支付企业复工复产。为积极应对经济形势新挑战，突出高质量发展导向，该行以“三个强化”努力控制付息成本，调优资产结构，为支持实体经济腾出空间。截至6月末，全行三年期及以上长期限存款规模较3月末下降12.12亿元,占比下降1.40个百分点。存款总体付息率比3月末略降1个BP，而近三年6月末比3月末付息率上升的平均值为10个BP，有效遏制付息率上扬的趋势。

　　强化利率监测，提高定价精细化。一是逐步调整存款利率。该行根据同区域的存贷款市场情况，结合该行长期存款占比较高的现状，采用逐步推进的方式适度下调定期存款外部定价。经资产负债委员会决策，于3-6月先后调整了三次存款利率，主要是调整人民币三年期整存整取定期储蓄存款差异化利率、挂牌利率和二年期储蓄存款差异化利率。二是强化利率监测分析。强化客户敏感性分析和偏好分层管理，合理设定上浮门槛，并结合金额区间、期限结构等情况实施差异化定价策略。持续开展定期及活期存款的利率敏感性分析，对利率变化对规模的影响等方面加强跟踪监测，确保存款的稳定性和全行的流动性。今年上半年以来，该行用足用好优惠政策支持企业，小微企业贷款累放利率比2019年度下降41个BP。

　　强化结构优化，提高负债平衡度。该行定期组织支行召开业务专题促进会议，主动调整优化负债结构。一是加大低成本资金营销力度。通过狠抓开户结算、丰富社保卡应用场景、营销电子银行及各类代理业务等积极开展活期存款业务的拓展工作。增加客户结算资金的渠道，挖掘低成本资金的来源，多管齐下促进低成本资金沉淀。二是合理制订高成本资金的压降计划。根据各支行存款期限和结构的特点，制订差异化的高成本存款压降计划，在业务促进会上通过各支行阶段性总结和案例分析有助于明确下阶段目标。同时适度控制大额存单、结构性存款等高成本负债的吸收节奏和额度，有效抑制大额存单同比净增和执行利率上升态势。三是强化对中长期贷款的支持力度。为顺应金融供给侧结构性改革，加快信贷服务方式转型，提升金融服务实体经济质效，破解企业融资痛点，该行坚守定位，明确支农支小、支持制造业实体经济信贷工作，加大对中长期贷款和信用贷款的支持。

　　强化成本考核，提高管控主动性。今年，在下达经营目标任务时，该行将存款付息率纳入支行行长考核，引导分支机构摒弃只注重存款规模，不考虑存款成本的传统吸储思维，引导客户合理配置存款期限品种。运用管理会计系统FTP、EVA等指标，对不同品种和期限的存款进行差异化考核，优化存款资源配置，引导业务人员积极营销低成本资金。

　　下一阶段，南通农商银行将持续以精细化管理为抓手，引导部门和支行强化成本管控意识，为增强市场竞争力和企业减费让利腾出空间。