兴化农商银行与民丰农商银行结对共商运营管理之道

　　为深入贯彻落实省联社《关于开展部分农商行运营管理结对交流工作的通知》要求，在7月份民丰农商银行赴兴化农商银行学习交流一个月后，兴化农商银行副行长唐亮率队来到民丰农商银行开展运营管理条线业务交流研讨，取长补短共促发展。

　　双方围绕运营管理方面的现状、网点转型、智能化建设、员工培训、未来机遇及工作中遇到的难点、痛点等方面，进行深入的交流和研讨。

　　民丰农商银行副行长陈琼表示，兴化与民丰两家农商行是运营管理条线结对行，不久前率队到兴化农商银行交流学习所取得的宝贵经验，对民丰农商银行运营管理方面大有裨益。这次唐亮一行到该行开展现场交流指导，将为处在网点转型和智能化改革关键时期的民丰农商行运营管理工作注入新的动力。她表示，根据省联社运营管理结对交流工作要求，结对行双方加强沟通，深入交流合作，目的在于相互取长补短，共商运管之道，互帮互促，构建运营管理“双引擎”，推动双方运营管理实现跨越式发展，为双方行业务高质量发展保驾护航。同时，也希望双方今后能开展多频次互动交流活动，及时汲取双方在运营管理方面取得的经验。

　　唐亮表示，落实省联社结对工作部署，开展深度交流与合作，共享运营管理方面的心得体会，探讨在运营管理上的新方法、新模式，对结对双方今后在运管方面的发展都大有好处。本次学习交流，在星级网点打造、网点转型、智能厅堂建设等方面，都颇有收获。今后，将继续保持这种互动态势，互通有无，共同成长。

　　座谈交流会后，兴化农商银行随行人员分三组，分别对民丰农商银行营业部、西郊支行和会计管理中心进行现场走访，通过现场查看，调阅监控等方式，进行运营评价与指导。此次交流学习，进一步加深了双方相互了解，为彼此携手同行，共谋发展奠定了坚实的基础。民丰农商银行将对标找差，学习兴化农商行先进的运营管理理念，深化网点转型工作，推动运营管理再上新台阶。