吴耀祥率队督查连云港地区农商行专项竞赛情况

　　日前，省联社副主任吴耀祥一行赴连云港督查“推进三访三增 助力六稳六保”专项竞赛开展情况，并在东方农商行召开专项竞赛督查推进会。省联社计划财务部总经理宋德高、运营管理部总经理胡晓宁、业务管理部副总经理许闯、经理张海波，连云港地区5家农商行董事长、行长等参加。

　　会上，5家农商行就专项竞赛组织推动、竞赛考核时点目标预测、主要支农支小监管指标完成进展、2020年市场乱象整治“回头看”、两项直达实体政策落实以及支持制造业等情况进行汇报，对如何更好地推进下一步工作提出意见和建议。针对同业竞争、薪酬管理、农区“空心化”等方面遇到的困难和问题，与会人员进行了热烈探讨。

　　听取汇报后，吴耀祥充分肯定5家农商行所做工作和取得成绩，并就如何扎实有效做好下一步工作，提出要求：一是提高站位，坚守支农支小市场定位。学习浙江农信十几年如一日，心无旁骛、久久为功做小做散，完成各级党委政府定位要求和各级监管部门监管导向。二是把握重点，持续推进金融支农支小服务工作。继续加大劳动竞赛组织力度，加快增量扩面。完善网格化系统使用，做好名单导入、任务分配、走访记录等基本工作。强化客户经理培训，将走访方法、要求宣导到位，确立综合营销观念，提高走访实效，严把工作质量，杜绝弄虚作假。加强人民银行两项政策落实。增强行动自觉，合理确定目标，防范业务风险。落实央行货币政策，完善配套政策，细化内控管理体系，规范业务开展，优化相关流程机制。明确各个岗位职责要求，建立考核机制，落实部门和专人抓好推进，建好业务台账。对照“三高一低两快”“三占比四增速”等工作要求，补齐业务短板。把握分层分类考核办法工作重点，关注考核办法、导向和指标完成情况。三是倾斜资源，改进作风抓落实。围绕短板、弱项，加大人、财、物倾斜力度。锤炼求真务实的工作作风，走访要实在，措施要得力，数据要准确。总行部门做好走访数据真实性核查，重点事项完成情况挂钩总行部门绩效。谋划要超前，统筹规划三季度末、年末、来年开门红以及明年全年工作，未雨绸缪打好明年经营管理第一仗。严守各项工作纪律，坚决贯彻全面从严治党要求和省联社党委二十项规定，审慎、合规开展业务经营。