随着乡村振兴战略不断推进，农村社会经济、社会结构发生新变化，睢宁农商银行积极探索网格化管理模式，推进网格化金融服务工程建设，推动释放“消费扶贫”能量，推广打造“产业扶贫”模式，推动由“输血式”扶贫向“造血式”扶贫转变，助推脱贫攻坚取得积极成效。

　　依托网格化管理，提档 “阳光信贷”工程。围绕扶贫、种养加产业项目、服务新型农村经济组织和龙头企业，实现整村授信、贷款公开全覆盖，培育农村新型经济组织和产业大户，促进农业产业规模化经营。依托金融驻村服务点，将“百村万户”工程覆盖面进一步向薄弱领域和关键环节延展，着力打造“阳光信贷”升级版。截至10月末，共对399个行政村组（社区）, 开展贫困人员走访授信工作，对辖内4.5万建档立卡贫困户进行走访和建档，累计向发放扶贫小额信贷2.69亿元,有效解决扶贫攻坚战中信息不对称的难题。

　　深耕城乡化市场，释放“消费扶贫”能量。深入贯彻国务院扶贫办等七部委《关于开展消费扶贫行动的通知》有关要求，通过“贷产、贷物、贷人、转观念、转村貌”三贷两转模式，抓住新农村集中居住建设机遇期，大力支持农户迁徙进城、生产生活消费需求，不断拓展服务领域。创新开发创业贷、复工贷、地摊贷等帮扶模式，以优惠利率贷款等形式，大力支持销售扶贫产品的小微企业，推动扶贫产品进市场、进商超、进学校、进社区、进食堂。大力支持消费扶贫电商，鼓励为贫困地区设立扶贫专卖店、电商扶贫馆和扶贫频道。大力支持参与消费扶贫的经销商、个体工商户，为参与消费扶贫各项活动提供便利条件。

　　实施可持续造血，打造“产业扶贫”模式。针对贫困户创业增收抗风险能力弱，单户难以有效支持，极易导致“贫上加贫”或“脱贫返贫”现状，睢宁农商银行持续推广“政府+企业+农商行+贫困户”的扶贫产业园模式，从项目建设运行科学性、入园经营发展资金支持、收益兜底等方面，破解家庭经济基础较为薄弱且无实际经营项目脱贫难的问题。持续优化与省农担合作模式，推广“产业+企业+扶贫”“驻村扶贫+扶智培训”等多种模式，打造“扶智培训、产业造血、一村一品、产销赋能”扶贫闭环，以“授人以渔”的方式实现产业扶贫从0到1的模式设计和从1到N的项目推广。“一次性的输血只能救急，不能从根本上救穷”，不断加大核心农业企业的扶贫项目支持力度，推动从“一次性补偿”向“建立长期帮扶机制”转变，多渠“授人以渔”支持扶企扶贫工作，实现可复制、可推广、可持续的金融扶贫模式。