吴万善赴苏州地区农商银行进行年终调研

　　日前，省联社苏州地区农商行年终调研座谈会在张家港农商银行召开，围绕年度目标和“三访三增”竞赛任务完成情况、2021年工作计划及对省联社工作建议进行专题调研。省联社党委书记、理事长吴万善，办公室主任赵远宽及苏州地区各农商行党委书记、董事长出席会议。

　　会上，张家港农商银行党委书记、董事长季颖汇报了今年以来的发展情况。在疫情挑战下，该行坚决贯彻执行省联社决策部署，全力支持抗疫、复工复产，助力“六稳”“六保”，专注普惠金融，存款余额首次突破千亿元大关，客户群体不断壮大，“两小”引领动能凸显，综合实力日益增强，为业务发展持续注入强劲动力，支持地方经济发展成效明显。同时，不良贷款率持续下降，资产质量持续优化，稳健可控。积极运用普惠小微企业贷款延期和普惠小微企业信用贷款支持两项直达工具，减轻小微企业还款压力，提升小微企业信用贷款占比。成功上线信贷集中作业中心，正式开启“信贷工厂”运营模式，服务质效进一步提升。他表示，明年将奋力打好“开门红”关键一战，狠抓好项目客户和项目储备，持续发力微贷业务，加快推进零售转型和提速发展，深化大零售转型和数字化转型，进一步优化服务渠道及产品流程，提升精细化管理能力。

　　随后，常熟农商银行党委书记庄广强，太仓农商银行党委书记、董事长沈向东，昆山农商银行党委书记、董事长谢铁军，苏州农商银行党委书记、董事长徐晓军根据调研提纲汇报了相关情况。

　　在听取了相关汇报后，吴万善充分肯定了苏州地区农商行今年以来的经营发展情况。他指出，一是要牢固坚守战略定位。中小银行是国家金融体系中的重要力量，农商行在战略上必须坚持“做小做散”，坚守初心使命，服务好“三农”、小微企业、个体工商户和广大城乡居民，通过细化客群分层推动普惠金融向纵深发展。二是要加强风险控制。未来，银行业的压力将长期存在，农商行要回归本源，在积极助力中小微企业、实现自身发展的同时，平衡好质量、规模、效益之间的关系，要把风险控制放在首位，确保风险可测、可控、可承受，逐步释放风险，进一步守牢风险底线。三是要优化干部结构。他强调，要大力培养、大胆选拔优秀年轻干部，注重开展人才梯队建设，不断调优干部结构，构建更加科学有效的干部选拔任用机制，使之不断适应经营管理需要。此外，微贷技术突出的农商行要积极探索技术输出模式，助推省内相关农商行转型发展，助力服务地方经济。

　　省联社审计部、办公室有关负责人，张家港农商银行党委副书记、行长吴开等陪同调研。