近年来，东海农商银行坚持稳中求进工作总基调和高质量发展主旋律，积极应对各种困难和挑战，全面强化风险管理，推进合规银行建设，为推动全行高质量发展创造稳定环境。

　　持续强化信贷基础管理。一是加强不良贷款监测。在清收处置原有不良贷款的同时，实时监测不良及瑕疵贷款风险情况；开发逾期欠息贷款催收系统，加强对逾期欠息贷款的催收和考核，提高不良及瑕疵贷款清收效果。二是加强贷后管理。上线贷后管理系统，实现大额个人经营性贷款和对公贷款贷后检查的系统化和标准化，全面提高贷后检查的质量。三是加强不良贷款清收考核。提高当年到期贷款回收率考核标准，加大全年不良贷款清收处置任务，将不良贷款清收任务下达至各支行和资产保全部，形成清收合力，提高清收力度。

　　有效落实全面风险管理。一是制定风险限额偏好体系，定期监测纠偏。对主要类别风险和重点业务分别设定风险限额，按季编发风险偏好执行情况报告，对超风险偏好阈值情况及时采取措施，确保风险偏好指标保持在风险偏好范围内。二是制定年度风险管理计划，推动清单式管理。开展全面风险清单式管理达标升级自评价工作，针对失分项明确下一步措施，扎实做好全面风险管理工作。三是推广风险预警系统，加强系统应用管理。组织支行新晋的19名营销经理签订客户风险信息数据使用保密承诺书，强化信贷条线合规操作意识；组织支行行长、营销经理及总行相关科室人员开展两次预警系统专项知识培训，确保系统使用人员熟练掌握系统操作及管理要求。

　　深入开展内控合规管理。一是推进合规银行建设。开展以合规风险文化宣传月活动，通过开展“一句话讲合规”“我的流程我做主”制度流程优化建议征集、全员合规风险知识考试等活动，持续践行合规文化。二是推动案件防控工作。定期开展员工异常行为排查活动，对员工征信、账户、涉案涉诉等情况进行全面排查。同时，利用合规管理系统员工大额资金交易、与借款人资金往来、替客户还款等17个模型实现对员工账户的日常监测，严查员工异常行为，确保员工行为管理无漏洞。三是落实市场乱象整治“回头看”。系统检验近年来市场乱象整治成果，提升整治实效。针对乱象整治发现的问题，统一建立整改问责台账。目前，检查中发现的12个问题全部整改到位。四是加大审计监督力度。按照风险导向原则，提高审计频率和智能化水平，强化履职审计、任中审计、项目整改后续审计、管理部门履职行为审计和飞行审计效能。加强审计队伍建设，完善项目主责任人制度，督促审计人员尽职履责，审出权威，审出威严。