后台不后，战斗靠前，决胜“开门红”有我！南通农商银行后勤保障部抢抓“开门红”发展机遇，充分挖掘自身资源，积极调动团队动力，全力以赴组织开展揽存争储活动，以务实行动助力“开门红”决胜。截至目前，后勤保障部合计揽储3000多万元，为全行组织资金“开门红”提供了有力支持。

　　思想不落后，结构调整勇向前！今年“开门红”， 南通农商银行党委提出“效益优先”的高质量发展理念，以壮士断腕的勇气，坚定推进存款“三转一”工作。过去，高度依赖中长期储蓄存款增长，特别是春节期间，大量存量客户到期转存，这给组织资金工作带来严峻挑战，但结构调整也催生了新动能，带来了新机遇。后勤保障部负责人李春建，在部门工作会议上，组织传达了该行党委对存款调结构工作的坚强决心和有力部署，进一步强调调整存款结构是推动全行实现高质量发展的必然要求，是加快推进经营转型、实现弯道超车的关键举措，要求部门全体人员必须提高认识，坚定不移推进结构调整，坚决完成该行党委下达的任务目标。

　　目标不落后，责任压实勇向前！节后第一天，零售业务部就发布了《2021年机关人员组织资金考核办法》，明确了机关各岗位人员组织资金目标任务。后勤保障部第一时间召开专题布置会，要求部门员工、车队外包人员、物业、食堂负责人员全部参会。会上，进一步明确了大家的目标任务，在完成基本任务的同时提出要自我加压、主动作为，争取早达标、多揽储。特别是部门借用员工季云，虽然二月份已经退休，为了做好工作交接，仍坚持上班，在会上还主动认领了100万元任务，发扬了老同志的奉献精神，为部门其他员工树立了榜样，激发了大家的拼搏斗志。

　　行动不落后，多点发力勇向前！会后，后勤保障部全体人员，主动联系周边亲朋好友，广泛宣传该行一年期及以下短期限存款产品利率优势，积极协调解决揽存过程中出现的异地转账、新开账户等操作难题，全力引导客户将资金留存到该行。目前，后勤保障部全体员工均已提前并超额完成“开门红”组织资金任务。

　　这是一支坚定落实南通农商银行党委决策部署的后勤队伍，是一支能打仗、打胜仗的坚强队伍。后勤保障部将努力扛起发展重任，为推进全行实现高质量发展贡献更大力量。