今年以来,洪泽农商银行在常规性开展“开门红”竞赛活动基础上,秉承“根在本土、耕在本土”的经营理念,从党建、客户、走访、宣传四个角度,创新工作举措,力求重点指标突破,截至3月末,各项贷款较年初增幅达11.3%,增幅位居全省农信系统首位,进一步擦亮了“小而美、精而特”的精品银行底色。
党委示范“先”,建立政委工作制,洪泽农商银行领导班子成员及各部室负责人为各挂钩网点前线政委,勇当业务拓展的“主力军”,做好党建引领工作。工作谋划“早”,借助大数据精准营销平台,提前开展信贷储备“三大行动”和优质客户维护“五项措施”两项工作,实现“开门红”实体贷款投放首日超1亿元的良好开端。客户覆盖“全”,开展“网格特别营销活动”,实施网格化营销考核,全面挖掘客户需求,开展精准营销,网格商户新增授信签约1460户。活动渠道“广”,通过优质客户维护“五项措施”,充分发挥流量平台、网点厅堂、湖畔系列场景的裂变式转介能力,提升宣传工作实效。
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