睢宁农商银行以“普助小微，共同发展”为出发点，通过建立“四个转变”工作机制，支持小微企业更好发展和创新转型，取得较好成效。

　　由“线下”转变“线上”。在传统柜面申请贷款的基础上，睢宁农商银行自主研发“惠宁小贷”线上平台，实现在贷款限额内线上随用随贷、循环使用。为实现全流程放款，今年上半年成功开发上线自助签约用信程序，实现了全流程无纸化纯线上的产品定位，在“惠宁小贷”系统中在线申请签约后，直接通过手机银行提款还款，无须打印授信通知书到柜面放款。提高客户服务效率，简化客户的申请流程和渠道，提升客户体验。截至4月末，共通过线上平台签订小微企业贷款合同2628户，用信金额34663万元。开通自助签约接口，更加关注产品客户体验。

　　由“被动”转变“主动”。组织各网点在辖区内开展“普惠金融进市场、普惠金融进企业、普惠金融进社区”的三走进活动，将政策信息送到位，及时搜集了解小微企业经营情况及资金需求缺口，结合网格化建设做好需求有效对接，实行一户一策，分层分类建立客户档案，持续做好金融服务工作。通过“百行进万企”活动，共对接企业2555户。截至4月末，该行各项贷款余额162.98亿元，其中普惠型小微企业贷款余额40.42亿元，较年初上升3.04亿元，高于各项贷款平均增速1.49个百分点，银企对接工作初见成效。

　　由“单一”转变“复合”。加强银行与企业点对点单线联系的基础上，建立政府、银行、企业三位一体的复合共生式联系机制，实行“政银企座谈会”常态化，通过定期举办“政银企座谈会”的方式实现相互间的信息沟通对称，共同探讨支持小微企业发展转型的办法和举措。年初以来，睢宁农商银行已参加睢河、沙集及岚山等镇区政银企推荐会4次，对符合贷款准入条件、融资需求1000万元以下的民营和小微企业做到能贷尽贷，通过座谈会现场与13户小微企业签订合作协议，新增授信金额1400万元。

　　由“传统”转变“新型”。出于对不同群体小微企业和成长周期差异化需求的考虑，睢宁农商银行在传统保证贷款的基础上开创了“企业联保”“应收账款质押”“仓单质押”“小微转贷”等切合小微企业需求特点的贷款品种。推出了以新型农业经营主体为目标客户的“惠农新农贷”、以为员工缴存公积金的小微企业为目标客户的“惠金贷”、以钢贸行业经营者为目标客户的“钢贸贷”，使借款主体经营规模进一步明确，弥补了该行在此领域专有产品的空白。如“小微转贷”业务，针对暂时性流动资金困难的企业无须结清贷款本金的情况下，给予延长还款期限。截至4月末，该行已为36户小微企业办理转贷业务1.63亿元。