日前，镇江农商银行召开2021年三季度经营分析暨党建工作座谈会，通报分析三季度业务经营情况，安排部署四季度工作及党建工作汇报交流事项。会议由监事长张荷秀主持。

　　会上，丁卯等5个支行负责人作了对标找差、全力冲刺四季度表态发言。网点转型领导小组办公室等4个部室的负责人分别围绕各自部门重点工作进行交流发言。总部第一党支部等4位党支部书记汇报交流今年以来支部工作开展情况。各分管行长分析三季度工作中的不足、围绕下阶段重点工作作了布置。

　　镇江农商银行党委副书记、行长戴新铭通报了全行各项主要指标实施情况，针对目前经营中存在的不足进行了详细分析，同时强调四季度全行上下要始终牢记普惠金融使命，坚持目标导向、问题导向和效果导向，紧紧围绕年初制定的考核目标、围绕省联社的考核方案，强化工作措施落实落地，全力做好四季度各项工作。一是持续保持各项存款稳步增长，大力拓展个人存款客户，不折不扣完成储蓄存款年初目标。二是持续加大信贷投放力度，尽早储备客户资源。三是结合零售转型做好整村授信，有针对性地开展贷款、存款、手机银行业务等，进一步做细做实整村授信和零售转型工作。四是持续加大不良贷款控制，要加强对风险客户的监测和预警，严控新增不良贷款。始终保持永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，激发“时不待我、只争朝夕”的干劲，力争圆满完成全年任务目标，实现省联社分层分类考核争先进位。

　　镇江农商银行党委书记、董事长施健表示，三季度该行以党建共建为重要载体，积极参与地方经济建设和社会治理，进一步提升金融服务水平。聚焦“支农支小”发展定位，聚力“对标一流”思维导向，大力开展“两在两同”建新功行动。四季度全行上下要坚持党建引领，以高质量党建促进业务高质量发展。一是全行上下要抓住增户扩面这一关键问题，扎实开展整村授信、增户扩面工作，提升数据信息质量，实现由“走访建档”向“数字化建档”转变。二是战略定位向“小而美”银行目标迈进，立足新发展阶段，将该行置身镇江经济发展大局，扎根农村、深耕本土，面向“三农”、服务“小微”，回归本源、做实普惠，服务实体经济。三是持续推进网转、零转两大转型工作，要在总结经验的基础上，进一步固化转型成效。四是充分发挥党委总揽全局、协调各方的领导核心作用，一手抓干部队伍建设，一手抓“对标一流”管理能力提升，不断提升精细化管理能力和水平。

　　张荷秀带领大家分析违纪违法警示教育案例。她要求全体干部员工从中汲取教训、引以为戒，始终紧绷廉洁纪律弦，真正做到知敬畏、存戒惧、守底线。要深化标本兼治，做实以案促改、以案促治，举一反三，查漏补缺，持续强化清廉金融文化建设，营造风清气正的金融生态环境。