近年来，海门农商银行深入贯彻落实省联社安全生产工作部署，认真对照《江苏省深入开展安全生产专项整治行动工作方案》要求，不断强化“万无一失、一失万无”安全理念，绷紧安全生产意识，扣紧安全责任链条，提升安全管理能力，扎实开展安全经营专项整治三年行动，为全行高质量发展夯实安全基石。

　　扣紧责任链条，聚力安全生产协作关。推动安全生产责任压实再压实，真正打通安全生产责任落实的“最后一公里”。完善责任制度。根据省联社安全管理工作的意见要求，完善与之相配套的安全规章制度。落实了定期研究解决安全经营重大问题的会议制度；完善了安全经营巡查检查、安全经营约谈，事故案件调查处理、整改评估和全行安全经营全过程安全责任追溯制度等，督促各相关部门依法依规履行安全监管责任。明确责任链条。成立了由该行党委书记、董事长为组长，行长、副行长、安保部负责人为副组长的安全保卫工作领导小组，明确了各网点、该行各部室负责人为本单位安全保卫工作第一责任人，做到责任到人、分工明确，全力做好安全生产工作。强化责任考核。每年年初与责任单位签订安全责任书，将安全目标层层分解，年底对照各项安全指标进行全面绩效考核，兑现奖惩方案，将目标管理和绩效管理的思想有机融入安全管理的每一个细节，形成严密的安全防范网络体系。

　　整治重点领域，增强安全发展保障力。坚持抓细抓小，以最严密的方式抓排查、最严肃的态度抓整改，推动安全生产工作重心前置，努力将隐患因素、事故苗头消除在萌芽状态。强化应急管理。积极组织全辖网点，采取不同演练形式，认真做好防抢劫预案演练活动。通过演练，找出存在的薄弱环节，堵塞漏洞；通过演练，逐渐建立了一支政治可靠、技能过硬、素质优良的安全保卫队伍，切实把安全生产工作推向新水平。强化隐患排查。按照省联社《关于做好全行业安全隐患大排查大整改的紧急通知》要求，突出营业场所、消防、款箱押运等重点领域的专项整治，全面排查整治安全隐患。同时，列出问题清单和整改清单，发现问题及时整改，实现了安全问题隐患清单管理、动态更新和闭环整改。强化外包审查。着力把好外包服务公司准入关和审查关，从资质、实力、业绩、信誉等方面严格审查相关队伍，对不符合的外包人员及时清退。对外包服务合同予以规范，督促外包公司严格按法定和约定合同条款履行安保职责等。严格反馈评价考核机制，并把评价结果与合同付款、续签等相结合。

　　跟紧科技脚步，实现安全运营全天候。借助信息科技手段，推动安全生产的科技水平含量，为全天候的安全运行提供保障。一方面提升网络安全等级。组织系统弱口令排查工作，对自身薄弱环节系统设置为弱口令的及时进行修改，对主机系统定时开展漏洞扫描及修复，将所有网段纳入WAF 防范范围，进一步提高技防水平和运行质态。另一方面提高安全工程质量。紧扣省联社“135”工程建设要求，全力推进工程建设、力争打造精品项目，高标准完成各阶段的建设任务，尤其是实现了各营业网点视频监控高清化、操控平台智能化、安防设备科技化，提升了安防管理、突发事件处置水平，为构建立体化、现代化的社会治安防控体系贡献力量。