近年来，东海农商银行贯彻“预防为主、群防群治、突出重点、保障安全”的工作方针，强化管理，统筹发展，着力打造安全、稳定、和谐的经营环境，实现了全辖区重大安保类责任事故零发生的工作目标。先后多次被连云港市公安局评为“全市金融机构安保维稳工作先进集体”，保卫部被荣记集体三等功。

　　在日常管理上持续发力。一是狠抓日常管理。持续加强网点日常安全保卫管理，落实《网点安全保卫台账》，定期对营业场所、自助机具、自助银行、人员当班情况、值班在岗情况、CK报警布防运行情况等方面进行监督和检查。加强突击巡查力度，常态化开展安全保卫操作风险突击巡查工作，今年以来，共开展安全保卫检查360余次，对31家营业网点、12个离行自助区进行全面检查，对现金管理中心、数据管理中心、食堂等重点部位进行重点排查，整改安全隐患27处。二是确保节日安全。高度重视节日期间安全保卫工作，通过现场检查、非现场检查，全面排查安防管理工作落实情况、重点区域消防安全管理情况和应急处置能力、技防系统运行情况、疫情防控情况等内容，切实把安全保卫责任制落实到位，杜绝案件、事故发生。

　　在平安创建上精准发力。一是加大安防投入。通过上线或安装电器火灾报警系统、押运系统、自助区三目行为分析摄像机、加钞间热成像半球型网络摄像机等措施，进一步筑牢安全防线。今年，通过董事会审议，制定1095万元安防年度预算，保障全行整体安防实力持续提升。二是推进“135”工程。制定五年工作方案，明确一年完成营业场所门前视频监控改造、三年完成安防系统升级改造、五年完成运营网点升级改造的目标。邀请鉴定机构对网点房屋进行鉴定，根据鉴定报告制定加固扩建方案，2020年以来，先后完成了4家网点加固扩建。全面排查31家营业网点及附属建筑安全，聘请鉴定机构对3家支行建筑开展安全评估鉴定，根据鉴定结果进行整改。目前，“135”工程营业网点改造达标率达100%。

　　在员工教育上重点发力。一是加强员工安全防范培训力度。聘请第三方公司定期对全行31个网点和总行机关人员开展消防知识培训，使员工充分掌握对突发事件的处置能力和应变能力，提升安全防范意识。二是加大员工安全制度执行力度。按照业务需求及管理要求，对各项安全保卫制度、流程、计分考核办法进行完善和修订，层层落实安全保卫管理责任，组织全辖各网点签订安全防范责任状、消防安全责任状、平安金融创建责任状，构建安全保卫工作网络体系。落实“谁主管、谁负责”原则，加大对违规行为的处罚力度，今年以来，针对各类检查存在安全隐患的情况，问责17人，经济处罚8500元，记违规积分16分。